성장하는 조직의 리더십 코드
도서명:성장하는 조직의 리더십 코드
저자/출판사:정석훈/플랜비디자인
쪽수:321쪽
출판일:2025-01-24
ISBN:9791168321533
목차
추천의 글
서문
PART 1 | 변화에 강한 조직을 만들기 위한 시작
이 시대의 3연타: 조용한 사직, 대퇴사, 대이직
서로 오고 싶어 하는 팀 vs 모두가 떠나고 싶어 하는 팀
바보야, 문제는 조직 몰입이야
조직의 변화를 만드는 방법: 조직 개발
조직의 성공을 예측하는 미래선행 지표
시스템이 행동을 지배한다고?
조직 개발의 매직워드: 조직 효과성(직무 몰입, 조직 몰입, 이직 의도, 혁신 행동)
변화와 반작용: 조직의 변화 저항을 극복하려면?
조직 변화의 3가지 조건: 개인 역동(리더십), 조직 역동(구성원 중심 변화), 시스템(문화 창출)
| 전문가 인터뷰 | 조태준 교수, 서울대 산업인력개발전공
PART 2 | 개인 역동: 팀 변화의 핵심 key는 바로 팀 리더
전략적으로 위기 의식을 공유하라 - 위기 의식 공유
나와 우리 구성원은 한 배에 타고 있나요?- 비저닝
주인이 아닌데 어떻게 주인 의식을 가지나요?- 주도권 부여
문화를 만드는 리더의 공식 언어와 비언어적 메시지 - 팀장의 소통
직접 성과를 높이는 정적 강화 피드백 - 강화 피드백
팀장-팀원 교환 관계가 아니라 이제는 얼라인먼트 - Leader-Member-Alignment
인센티브의 재발견: 성과급보다 더 좋은것?- 내재적 보상
취약성, 리더십의 새로운 출발점 - 리더의 취약성 공유
| 전문가 인터뷰 | 백종화 대표, 그로플
PART 3 | 조직 역동: 구성원을 변화의 주체로 만드는 방법
우리 팀은 안녕하신가요?- 조직 건강성 진단
통하는 조직 vs 불통 조직 - 커뮤니케이션
MZ세대와 함께 성장하는 팀 - MZ세대 소통
벽 없는 조직을 위한 협업의 재구성 - 협업
구성원 주도의 변화 추진 전략 - 자발적 변화
/ 사례 / 조직 변화를 위한 장기간의 조직 개발
| 전문가 인터뷰 | 서지영 코치, 코칭경영원
PART 4 | 시스템/문화: 조직이 성장의 플랫폼이 되게 하라
현상 이면의 기본 가정을 발견하라 - 문화
강점 기반 팀 성장 토대를 구축하라 - 강점
/ 사례 / 대표 강점 진단 도구 소개
갤럽 강점 코칭경영원 고현숙 대표
SDI 2.0 업무성향검사 캐럿글로벌 김보균 대표
심오피스 아이티앤베이직 박정아 소장
조직적 학습을 통한 학습하는 조직 만들기 - 조직 학습
조직이 경력 개발을 위한 사다리가 되어줄 수 있다면 - 경력 개발
/ 사례 / 조직 차원의 커리어 개발 플랫폼 my Career(SK그룹)
링커십이 충만하게 하라 - 링커십
| 전문가 인터뷰 | 정강욱 대표, 리얼워크
PART 5 | 급변하는 시대, 팀장이 마주한 새로운 도전
리더가 처한 현실: 급변하는 사회와 조직 변화의 충격들
생성형 AI의 시대: 리더의 새로운 역할 및 AI와의 협업 형태는?
데이터 기반이라는 말의 무게감: 데이터 드리븐 리더십
/ 사례 / 피플****리틱스 적용 사례
하늘같은 선배 팀원을 어떻게 - 면팀장된 선배, 고경력 비보직자와의 커뮤니케이션
리더 롤모델 되기 리더 되기를 기피하는 시대, 리더에게 남겨진 새로운 과제
| 전문가 인터뷰 | 박한규 박사, SKT 역량개발팀
마치며
참고문헌
