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소프트웨어 크리에이티비티 2.0 요약정보 및 구매

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제조사 위키북스
원산지 국내산
브랜드 위키북스
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    소프트웨어 크리에이티비티 2.0

    9788992939256.jpg

    도서명:소프트웨어 크리에이티비티 2.0
    저자/출판사:로버트,L,글래스/위키북스
    쪽수:480쪽
    출판일:2009-05-28
    ISBN:9788992939256

    목차
    1 규율 대 유연성

    1.1 소프트웨어 분야의 진정한 헨리 포드를 찾습니다!
    1.2 소프트웨어 자동화, 가능할까 사기일까?
    1.3 프로그래머는 정말로 ‘통제불능’일까?
    1.4 체계는 나쁜 말일까? 소프트웨어 생명주기 이야기
    1.5 소프트웨어 설계 위조하기
    1.6 애자일 프로그래밍, 유연성이 무르익다
    1.7 교정원 연필에 얽힌 황당한 사건
    1.8 파루틴 지수
    1.9 체계와 창의력이라는 기묘한 단짝

    2 정형 기법 대 경험 기법

    2.1 논쟁을 명백히 밝혀보자
    2.2 죄책감 없이 소프트웨어 개발하기
    2.3 정형 기법: 극적인 (성공, 실패) 이야기 하나
    2.4 정형 기법을 넘어서
    2.5 정형 기법에 대해서 독자들이 보낸 의견

    3 최적화와 만족화

    3.1 BIEGE 원칙으로 문제를 해결하라
    3.2 충분한 소프트웨어
    3.3 땜빵을 옹호하며
    3.4 미하일 고르바초프와 소프트웨어 생산성 (!?)

    4 정량 추론 대 정성 추론

    4.1 측정하지 못하면 관리하지 못한다. 정말?
    4.2 수학과 전산학자
    4.3 의사결정에서 직관의 역할
    4.4 숫자도 숫자 나름이다

    5 프로세스 대 제품

    5.1 좋은 프로세스가 좋은 제품을 내놓을까?
    5.2 좋은 프로세스가 좋은 제품을 내놓을까? 두 번째 의견
    5.3 위대할 뻔한 이야기
    5.4 소프트웨어 프로세스, 잡다한 생각 몇 가지
    5.5 프로세스 대 사람, 좋은 제품 만들기
    5.6 CMM을 적용한 결과 둘러보기
    5.7 제품 대 프로세스, 언제 무엇에 집중할까?

    6 지적인 업무 대 사무적인 업무

    6.1 소프트웨어 만들기, 쉬울까? 어려울까?
    6.2 소프트웨어 업무, 지적일까 사무적일까...... 아니면 창의적일까?
    6.3 아주 그릇된 이유로 혁신 개념 사들이기

    7 이론 대 실무

    7.1 이론이 먼저일까? 실무가 먼저일까?
    7.2 다시 생각하는 이론 대 실무
    7.3 이론과 실무, 심난한 예제
    7.4 뒝벌의 비상
    7.5 이론 대 실무, 다양한 유감
    7.6 소프트웨어 실무가 소프트웨어 이론을 앞서는 부문 정리

    8 업계 대 학계

    8.1 흥미 대 유용성
    8.2 개인 대 팀
    8.3 유행어 둘
    8.4 이해와 인정과……정형 기법
    8.5 구조적 연구라고?
    8.6 말하기 대 듣기
    8.7 미적미적 위원회
    8.8 엄밀성 대 실용성

    9 재미 대 진지

    9.1 재미와 권태
    9.2 오픈소스, 돌아온 재미
    9.3 특이한 프로젝트
    9.4 잃어버린 재미를 찾습니다

    10 소프트웨어 조직과 창의력

    10.1 그리스 대 로마, 판이한 소프트웨어 문화
    10.2 통제와 기업 문화
    10.3 혁신과 관리
    10.4 창의력과 전략 정보 시스템
    10.5 창의력 대 법

    11 창의력과 소프트웨어 기술

    11.1 정보 시스템을 구현하는 창의적인 기법
    11.2 창의력과 소프트웨어 설계, 빠진 고리
    11.3 사례 연구, 창의력이 현실을 만나다

    12 소프트웨어 역사와 기념비적인 사건

    12.1 첫 번째 기념비적인 사건
    12.2 이후 ‘은총알’ 사건
    12.3 창의력 대 절차화

    13 조직적인 창의력
    14 창의적인 사람
    15 컴퓨터와 창의력
    16 창의력 모순
    17 항상 그랬다
    18 상승적 결론
    19 기타 결론

    A 특별 부록(로버트 L. 글래스 대담 기사)
    B 특별 부록(성공/실패 조건)
    C 베타리더 한마디
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