Specification by Example
도서명:Specification by Example
저자/출판사:고코,아지치/위키북스
쪽수:332쪽
출판일:2014-04-24
ISBN:9788998139490
목차
▣ 0장: 서문
_예제를 활용한 명세
_현실 세계에서는
_대상 독자
_이 책에서 다루는 내용
_기초를 넘어서
_이 책에는 소스코드가 없으며 어떤 도구도 설명하지 않는다
_용어에 관한 몇 가지 생각
_왜 예제를 활용한 명세인가?
_프로세스 패턴
[1부] 시작하기
▣ 01장: 핵심 이점
__변경 작업의 효율화
__높은 제품 품질
__재작업 감소
__더 나은 업무 배치
__정리
▣ 02장: 주요 프로세스 패턴
__목표에서 범위 도출하기
__협업을 통해 명세 만들기
__예제를 활용해 설명하기
__명세 정제하기
__명세의 변경 없이 검증 자동화하기
__자주 검증하기
__문서 시스템 발전시키기
__실무 사례
___비즈니스 목표
___범위
___주요 예제
___예제가 포함된 명세
___실행 가능한 명세
___리빙 도큐멘테이션
__정리
▣ 03장: 리빙 도큐멘테이션
__믿을 만한 문서가 필요한 이유
___테스트는 좋은 문서가 될 수 있다
__실행 가능한 명세로부터 문서 만들기
__문서 중심 모델의 이점
__정리
▣ 04장: 변화의 시작
__프로세스 변경을 시작하는 법
__팀 문화를 바꾸는 방법
__팀을 업무 흐름과 이터레이션으로 협업하도록 통합하는 방법
___얼티밋 소프트웨어의 글로벌 탤런트 매니지먼트 팀
___BNP 파리바의 시에라 팀
___스카이 네트워크 서비스
__승인 및 추적성 다루기
__경고 신호
___자주 변경되는 테스트에 유의하라
___부메랑에 유의하라
___조직의 불일치에 유의하라
___대비성 코드에 유의하라
___산탄총 수술에 유의하라
__정리
[2부] 주요 프로세스 패턴
▣ 05장: 목표에서 범위 도출하기
__올바른 범위 설정하기
__상위 수준의 권한 없이 범위에 대해 협업하기
__추가 정보
__정리
▣ 06장: 협업을 통해 명세 만들기
__왜 협업을 통해 명세를 작성해야 하는가?
__가장 인기 있는 협업 모델
__협업 준비하기
__협업 모델 선택하기
__정리
▣ 07장: 예제를 활용해 설명하기
__예제를 활용해 설명하기: 예제
__예제는 명확해야 한다
__예제는 완전해야 한다
__예제는 현실적이어야 한다
__예제는 이해하기 쉬워야 한다
__비기능 요구사항 기술하기
__정리
▣ 08장: 명세 정제하기
__좋은 명세의 예
___무료 배송
___예제
__나쁜 명세의 예
__명세를 정제할 때 중점을 둬야 할 사항
___예제는 명확하고 테스트할 수 있어야 한다
___스크립트는 명세가 아니다
___명세는 소프트웨어 설계가 아닌 비즈니스 기능에 대한 것이어야 한다
___명세는 설명이 필요 없을 만큼 자명해야 한다
___명세는 한곳에 집중해야 한다
___명세는 도메인 언어로 작성해야 한다
__정제하기 연습
__정리
▣ 09장: 명세의 변경 없이 검증 자동화하기
__자동화가 정말 필요한가?
__자동화 시작하기
__자동화 계층 관리하기
__사용자 인터페이스 자동화하기
__테스트 데이터 관리
__정리
▣ 10장: 자주 검증하기
__신뢰성이 떨어지는 부분 줄이기
__빠른 피드백 얻기
__실패하는 테스트 관리하기
__정리
▣ 11장: 문서 시스템 발전시키기
__리빙 도큐멘테이션은 이해하기 쉬워야 한다
__리빙 도큐멘테이션은 일관성이 있어야 한다
__리빙 도큐멘테이션은 접근하기 쉽게 구성해야 한다
__리빙 도큐멘테이션에 귀 기울여라
__정리
[3부] 사례 연구
▣ 12장: 유스위치
__프로세스 변화 시작하기
__프로세스 최적화하기
__현재 프로세스
__결과
__핵심 교훈
▣ 13장: 레인스토
__프로세스 변화시키기
__현재 프로세스
__핵심 교훈
▣ 14장: 아이오와 학자금 대출
__프로세스 변화시키기
__프로세스 최적화하기
__경쟁우위로서의 리빙 도큐멘테이션
__핵심 교훈
▣ 15장: 사브르 에어라인 솔루션스
__프로세스 변화시키기
__협업 개선하기
__결과
__핵심 교훈
▣ 16장: 이플랜 서비스
__프로세스 변화시키기
__리빙 도큐멘테이션
__현재 프로세스
__핵심 교훈
▣ 17장: 송킥
__프로세스 변화시키기
__현재 프로세스
__핵심 교훈
▣ 18장: 결론
__요구사항에 대한 협업은 이해관계자와 개발팀원 간의 신뢰를 쌓이게 한다
__협업은 준비가 필요하다
__협업하는 방법에는 여러 가지가 있다
__최종 목표를 비즈니스 프로세스 문서화로 하는 것은 유용한 모델이다
__장기적 가치는 리빙 도큐멘테이션에서 나온다
__부록
__참고자료
___책
___온라인 참고자료
