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기본설명

최강의 인재를 키우는 가르침의 힘



도서명:최강의 인재를 키우는 가르침의 힘
저자/출판사:사이토,다카시/이아소
쪽수:213쪽
출판일:2008-06-20
ISBN:9788992131124

목차
여는 글 리더의 첫 번째 임무는 ‘가르침’이다

CHAPTER 1 변화를 원한다면 제대로 가르쳐라
변화하려면 공부하라, 변화시키려면 가르쳐라
뜨거운 열정으로 부하의 가슴을 달궈라
5가지 가르침의 힘이 강한 인재를 키운다
가르침의 힘 1 가르침의 효과를 극대화시키는 ‘호흡법’

CHAPTER 2 리더의 열정보다 뛰어난 가르침은 없다
자신의 업무를 뜨겁게 사랑하라
부하는 리더의 열정에서 가장 많이 배운다
가르치는 리더는 더 열심히 공부해야 한다
실력이 없어도 뜨거운 열정은 보여줄 수 있다
세상에 재미없는 일이란 있을 수 없다
가르침의 힘 2 의욕 없는 리더와 부하를 위한 ‘비장의 팁’

CHAPTER 3 강한 인재를 원한다면 냉정하게 평가하라
평가를 회피하면 부하는 바보다가 된다
부하를 빨리 성장시키는 평가력의 본질
평가보다 관찰이 먼저다
좋은 점과 나쁜 점은 함께 지적하라
최고의 평가는 자신감을 주는 것이다
부하에게 평가력을 전수하라
난감한 평가 상황, 이렇게 헤쳐나가라
가르침의 힘 3 신뢰를 쌓는 법

CHAPTER 4 좋은 콘텐츠가 부하를 성장시킨다
쇠는 달구어졌을 때 두드려라
부하를 감동시키려면 준비를 해야 한다
부하직원을 가르칠 때 이런 콘텐츠를 활용하라
콘텐츠를 결합하여 훈련 메뉴를 짜라
좋은 콘텐츠를 확실하게 활용하는 3가지 팁
가르침의 힘 4 TV 추리극장도 콘텐츠가 될 수 있다

CHAPTER 5 리더의 한 마디가 부하의 운명을 바꾼다
잘 가르치는 리더는 라이브에 강하다
리더를 믿게 만드는 언어습관은 따로 있다
상대를 싫증나지 않게 하는 긴장과 이완의 기술
때와 장소만 잘 가려도 가르침의 효과가 달라진다
부하직원의 의식을 적절히 자극하라
질문 하나만 잘해도 성과가 확 달라진다
유능한 리더는 부하직원을 이렇게 리드한다
현장에서 부딪치기 쉬운 3가지 난제 돌파하기
가르침의 힘 5 교육 능력이 있는 사람을 구분하는 방법

CHAPTER 6 부하를 유능한 리더로 키워라
스스로 커나갈 수 있도록 가르쳐라
부하직원의 이기는 패턴을 간파하라
누군가를 가르칠 수 있는 사람으로 만들어라

맺는 글 나를 변화시키는 ‘가르침의 힘’

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