내면으로부터 시작하는 리더십 > 경영관리

기본설명

내면으로부터 시작하는 리더십



도서명:내면으로부터 시작하는 리더십
저자/출판사:케빈,캐시먼/시그마북스
쪽수:332쪽
출판일:2014-01-10
ISBN:9788984455658

목차
옮긴이의 글
개정판을 내면서
이 책의 활용법
머리말_ 여정의 시작

제1장 스스로를 완성하기
자각과 진정성으로 이끄는 리더십
자기를 옥죄는 패턴들을 깨뜨리기
생의 모든 경험들을 의미있는 맥락에 통합시키기
지속가능한 리더십을 위해, 깊은 수준의 진정성을
확보하기
신념에 대해 탐색하기
그림자 신념을 자각하는 일곱 가지 단서
인품으로 이끌기… 겉치레와 임시방편으로 이끌기
인품에 기반한 행동과 겉치레적인 행동의 주요
특성들
우리 자신의 매뉴얼을 이해하기
스스로를 완성해가기 위한 여덟 가지 포인트

제2장 목적 완성하기(또는 정립하기)
목적을 가지고 나아가기
스위트 스폿(최적지점)
핵심 재능 파악
핵심 가치 인식
핵심 목적 파악
목적을 향해서 ‘위층으로 올라가기'
목적을 찾아 내면으로 들어가기
목적은 목표보다 더 크고 넓은 것
안과 밖의 연결: 목적, 진실함 그리고 조화
목적의 틀을 정의해가는 과정
6천일
목적 완성을 위한 여덟 가지 포인트

제3장 대인관계 완성하기
인간관계와 봉사를 통해 이끌기
리더십 개발의 두 가지 주요 흐름
인간관계의 가교 구축하기
개인역량과 관계역량의 균형
의도와 인식 간의 간극 줄이기
360도 피드백을 넘어서서 720도 피드백으로
개인역량과 인간관계 역량을 통합하기
가능성 열기
‘함께 있음’의 변혁적인 힘
개방성으로 가능성 열기
신뢰와 건설적 갈등의 활용
진정성 있는 인간관계를 완성하기 위한 여섯 가지
포인트

제4장 변화 완성하기
민첩하게 학습하고 적응하기
변화 속에 감추어진 학습과 성장기회 발견하기
과거의 패턴을 버리고 변화에 대해 열려있기
변화에 효과적으로 대응하기 위해 현재의 인식
개발하기
극심한 변화 속에서 순간에 집중하면서도 폭넓은
전망을 유지하는 방법
동적인 변화 속에서 우리 자신을 신뢰하는 법
배우기
적응 능력으로 측정된 리더십 개발
변화에 성공적으로 적응하기 위한 유연성
개발하기
성공하기 어려운 변화 시도
변화를 완성하는 일곱 가지 전환점
변화에 대응하는 우리의 능력 측정하기
민첩하게 학습하고 적응하기 위한 여덟 가지
포인트

제5장 회복력 완성하기
열정적 에너지와 함께
회사의 임원들에게는 도전적인 회복력
여가생활에는 어떤 일이 일어났을까
시간과 효율성으로부터 에너지와 회복력으로
옮겨가기
건강하고 생산적인 삶을 사는 100세 노인들이
리더들에게 가르쳐주는 것들
회복력은 역동적인 과정이다
완성된 회복력의 10가지 표시
회복력이 결여된 10가지 표시
자연의 회복력: 휴식과 활동
회복력 완성하기의 11가지 포인트

제6장 존재 완성하기
존재와 더불어 이끌기
존재를 향한 개인적 여행
리더십 도전을 해결하기 위해 다음 단계로
올라가기
무위를 통하여 행하기
보다 더 중요한 것을 찾아가기
근본 앞에 데카르트를 두지 마라
존재를 드러나게 하는 기술들
내면의 자아와 연결하기
존재 그리고 실행적 존재
존재 리더십의 혜택
존재로 이끌기 위한 인식의 네 가지 포인트

제7장 행동 완성하기
가르침을 통해 학습하고 적응하기
서로 밀접한 관계가 있는 행동 완성하기의
세 가지 단계에 몰입하기
행동 완성하기 1단계: 인식 확립하기
행동 완성하기 2단계: 책임 확립하기
행동 완성하기 3단계: 실행 확립하기
다른 사람들을 지도하는 기술
인식 확립을 위해 다른 사람을 가르치는 것
다른 사람들의 인식 확립
헌신 확립을 위해 다른 사람들을 코칭하기
실행 확립을 위해 다른 사람들을 가르치기
여러분의 여행을 하기에 앞서

결론_ 끝없는 여정

등록된 사용후기

사용후기 쓰기 새 창 더보기

사용후기가 없습니다.

등록된 상품문의

상품문의 쓰기 새 창 더보기

상품문의가 없습니다.

배송정보

교환/반품