홀라크라시
도서명:홀라크라시
저자/출판사:브라이언,J,로버트슨/흐름출판
쪽수:312쪽
출판일:2017-05-08
ISBN:9788965962137
목차
감수의 글
머리말
1부. 홀라크라시란 무엇인가
1. 스스로 진화하는 조직
“굶주림보다 소화불량으로 죽는 회사가 더 많다” | 예측과 통제의 시대는 끝났다
이제는, 조직의 플랫폼을 혁신할 때
2. 보스가 없는 조직
보스, 반드시 필요한가? | 합의식 의사결정의 함정 | 프로세스에 권력을 부여하라
자율성과 창의력의 재발견 | 거버넌스: 권한과 책임을 분배하는 혁신적인 방식
좌표를 스스로 발견하는 조직
0
3. 유연하며 역동적인 조직
인간과 가장 가까운 조직 | 사람이 아니라 역할을 조직화한다
롤레이션십: 역할과 사람의 분리 | 팀 대신 서클 | 조직을 연결하는 다리들
진행자와 서기, 파트너 | 긴장을 처리하는 최적의 회의 체계
2부. 홀라크라시는 어떻게 조직을 변화시키는가
4. 스스로 진화하는 힘, 거버넌스 프로세스
거버넌스 회의란? | “베터 위젯 컴퍼니에 오신 것을 환영합니다” | 명시적 권한과 책임의 이점
방침이란 무엇인가? | 긴급한 결정을 내려야 한다면
홀라크라시의 두 가지 토대, 법의 지배와 재산권
5. 생산성과 효율성을 높여주는, 오퍼레이션 프로세스
“속도를 내려면 속도를 줄여라” | 프로젝트 vs 다음-행동 | 개인의 자기 정리
서클 구성원의 의무 | 업무의 효율을 높여주는, 전술 회의 | 마감 시한이 없는 이유
#홀라크라시, 만세!
6. 거버넌스 회의 체험하기
진행자: 홀라크라시의 수호자 | 타당한 제****선별하기 | 세부 사항 진행하기
반론 테스트 | 작은 긴장도 놓치지 않는다
7. 전략이란? 로드맵이 아니라 나침반
미래 예측이라는 환상 | 역동적 조종 패러다임
“X에 역점을 두어라. 심지어 Y보다 우선해서라도!” | 전략 회의 | 조직에 진화DNA를 심는 법
3부. 홀라크라시 실천 가이드
8. 자주 제기되는 질문들
일부만 채택할 수 있는가? | 단계적으로 도입할 수 있는가? | 모든 조직에 적용할 수 있는가?
별도의 교육이 필요한가? | 홀라크라시 채택을 위한 다섯 단계 | “조직 운영 앱을 아시나요?”
기존 정책과 충돌한다면? | 이사회도 홀라크라시로 운영할 수 있는가?
홀라크라시를 가로막는 세 가지 유형
9. 내 팀에 홀라크라시를 도입하는 법
언어와 문화를 바꿔라 | 역할 기술서를 다시 써라 | 전반적인 체계를 구축하라
회의를 능률화하라
10. 홀라크라시가 가져올 변화들
영웅 신화 깨뜨리기 | 희생자 없애기 | 개인적인 패러다임을 넘어서
진화할 것인가, 도태될 것인가
주석
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감사의 말
