연구원은 무엇으로 사는가
도서명:연구원은 무엇으로 사는가
저자/출판사:유진녕,이성만/미래의창
쪽수:208쪽
출판일:2020-04-20
ISBN:9788959896479
목차
추천사
PROLOGUE: R&D 조직 문화, 새 바람이 필요하다
Chapter 1. 기술 혁신 어떻게 할 것인가
- 기술 혁신 전략 선택의 관점
지향점 | 사고방식 | 계획과 실행 | 업무 수행 방식
- 선도형 제품 전략에서의 기술 혁신
자율과 창의 | 사업화 | 협업 | 와해성 혁신
Chapter 2. R&D 조직 문화 어떻게 만들 것인가
- 자율과 창의의 문화
공유가치 | 전략 공유 | 신 연구 위원 제도 | 리더의 일관성 | 문화 촉진 프로그램
- 협업의 문화
집단 지성 활용 | 개방형 혁신 | 내부 개방형 혁신 |
외부 개방형 혁신 | 협업 촉진을 위한 조건
- 도전의 문화
실패를 받아들이는 방법 | 결과주의 vs. 성과주의 |
와해성 혁신 기술의 발굴 | 신규 과제 탐색 그룹
Chapter 3. 조직은 어떻게 운영해야 하는가
- 조직 운영의 기본 요소
기술 전략 수립 | 조직 구조 | 인재 확보와 유지 | 평가와 보상 | 연구원 이동 제도 | 포트폴리오 경영 | 연구 개발 과제 관리 | 선택과 집중 | 연구 경영자 교육 | 실패 관리
- 관계 중심의 조직 운영
소통 | 비효율적으로 보이는 효율 조직 | 최고 경영층의 지원 | 의도된 방임 | 동기 부여
Chapter 4. 지금 어떤 리더십이 필요한가
- 리더의 조건
인정받기 위한 조건 | 솔선수범 | 계승 발전 | 현장 방문 경영 | 리더의 스케쥴
- 바람직한 리더의 모습
추진력 좋은 리더 | 탁월한 리더 | 미래를 준비하는 리더
EPILOGUE: 좋은 경영은 상식을 실천하는 것이다
주
