스토리텔링으로 성공하라
도서명:스토리텔링으로 성공하라
저자/출판사:스티븐,데닝/을유문화사
쪽수:310쪽
출판일:2006-09-10
ISBN:9788932471075
목차
추천사
옮긴이의 말
들어가는 글
1부. 조직에서 스토리가 수행하는 역할
1. 적절한 스토리를 활용하라 : 당면한 리더십 문제에 적합한 스토리를 고르는 법
내러티브의 힘 / 스토리텔링 카탈로그 활용하기 / 스토리텔링의 투자수익
2. 스토리를 적절하게 전달하라 : 스토리텔링이라는 공연예술의 네 가지 핵심 요소
스타일 / 진실 / 준비 / 전달
2부. 여덟 가지 내러티브 패턴
3. 다른 사람들의 행동을 촉구하라 : 내러티브를 사용해 행동에 불을 붙이고 새로운 아이디어를 실행시키는 방법
행동을 촉구하고 새로운 아이디어를 실행시키려면 / 스프링보드 스토리의 주요 요소 / 보이지 않는 함정 피하기 / 스프링보드 스토리 구성을 위한 템플릿
4. 당신에 대한 신뢰를 구축하라 : 내러티브를 사용해 당신의 정체성을 전달하는 방법
당신이 당신의 스토리를 전달하는 이유 / 당신의 스토리를 전달하는 방법 / 당신의 스토리를 전하는 때와 장소 / 정체성 스토리 창출을 위한 템플릿
5. 당신의 회사에 대한 신뢰를 구축하라 : 내러티브를 사용해 당신의 브랜드를 구축하는 방법
브랜드란 무엇인가? / 조직에 브랜드 내러티브 전달하기 / 고객에게 브랜드 내러티브 전달하기 / 브랜드 내러티브 평가를 위한 템플릿
6. 당신의 가치 또는 가치관을 전달하라 : 내러티브를 사용하여 조직의 가치관을 주입시키는 방법
가치관은 무엇인가? / 내러티브를 통해 가치관을 전달하기 / 가치관 내러티브 창출을 위한 템플릿
7. 협력을 이끌어내라 : 내러티브를 사용해 일을 협력적으로 수행하는 방법
높은 성과를 올리는 팀 / 협업을 이끌어내기
8. 지식을 공유하라 : 내러티브를 사용해 지식과 이해를 전달하는 방법
지식공유용 스토리 전달하기 / 지식공유용 스토리가 전달될 수 있는 상황 조성하기 / 예외적인 유형의 지식공유용 스토리
9. 비밀 정보망을 통제하라 : 내러티브를 사용해 가십과 루머를 무력화하는 방법
스토리가 기업문화를 형성한다 / 비밀 정보망 통제하기 / 반역에 대처하기 / 비밀 정보망을 잠재우는 스토리를 위한 템플릿
10. 비전을 창출하고 그것을 공유하라 : 내러티브를 사용해 사람들을 미래로 이끄는 방법
미래 스토리를 전달해야 하는 이유 / 이목을 사로잡는 강력한 스토리를 전달하는 방법 / 여러 가지 유형의 미래 스토리 전달하기 / 미래 스토리의 다른 측면들 / 미래 스토리 창출을 위한 템플릿
3부. 내러티브 패턴들의 통합
11. 혁신의 패러독스를 해결하라 : 내러티브를 사용하여 조직의 변혁을 꾀하는 방법
기존의 방법이 혁신을 이루지 못하는 이유 / 파괴적 혁신이 효과를 발휘하지 못하는 이유 / 패러독스 해결하기 / 리더십의 두 가지 스타일
12. 새로운 종류의 리더 : 내러티브를 이용해 상호작용의 리더가 되는 방법
리더십의 범주 / 상호작용적인 톨스토이 스타일의 리더십 / 참여하는 리더십 / 연결되는 리더십 / 대화와 같은 리더십 / 현대의 요구와 부합하는 리더십 / 모두를 만족시키지 못하는 리더십 / 에고에서 자유로운 리더십 / 감정이 포함된 리더십 / "미쳐 날뛰는 아폴론"을 경계하는 리더십 / 아름다움이 수반되는 리더십
