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    엔지니어가 알아야 할 물류시스템의 '지식'과'기술'

    9788931559408.jpg

    도서명:엔지니어가 알아야 할 물류시스템의 '지식'과'기술'
    저자/출판사:이시카와 카즈유키/성안당
    쪽수:304쪽
    출판일:2023-03-29
    ISBN:9788931559408

    목차
    제1장 물류에 큰 변혁의 물결이 밀려온다
    1-1 물류를 지배해야 비즈니스를 지배한다
    1-2 물류 서비스 경쟁이 매출을 높인다
    1-3 인력 부족을 해결하는 효율화의 진전
    1-4 물류의 글로벌화
    1-5 진행 중인 판매물류 개혁과 지금부터 시작될 조달물류 개혁
    1-6 물류의 새로운 흐름
    1-7 물류 QCD 관리뿐 아니라 새로운 관리 지표도 필요
    1-8 물류를 통제하기 위한 물류 시스템 도입이 중요
    1-9 새롭게 떠오르는 물류 DX의 전망과 과제

    제2장 물류란 무엇인가?
    2-1 물건의 흐름으로 물류를 파악한다
    2-2 물건의 흐름으로 본 물류 ① 조달물류
    2-3 물건의 흐름으로 본 물류 ② 공장 내 물류
    2-4 물건의 흐름으로 본 물류 ③ 판매물류
    2-5 물건의 흐름으로 본 물류 ④ 창고 내 물류와 포장·유통가공
    2-6 물건의 흐름으로 본 물류 ⑤ 창고 특성과 수송 모드의 차이
    2-7 물건의 흐름으로 본 물류 ⑥ 반품물류와 회수물류라는 역물류

    제3장 물류 업무를 기능으로 이해하기
    3-1 업무의 흐름으로 본 물류
    3-2 물류를 구성하는 실행 업무 기능 ① 창고 관리
    3-3 물류를 구성하는 실행 업무 기능 ② 수배송 관리
    3-4 물류를 구성하는 실행 업무 기능 ③ 재고의 현품 관리
    3-5 물류를 구성하는 실행 업무 기능 ④ 충당·출고·출하 지시
    3-6 물류를 구성하는 계획 업무 기능 ① 발주 계산·보충 계산
    3-7 물류를 구성하는 계획 업무 기능 ② 수배송 계획
    3-8 물류를 구성하는 기능 ① 물류 트래킹
    3-9 물류를 구성하는 기능 ② 물류 퍼포먼스 관리
    3-10 물류를 구성하는 체크 업무 기능 트레이서빌리티
    3-11 물류를 중심으로 한 시스템 관련도

    제4장 창고 관리 업무와 창고 관리 시스템
    4-1 창고 관리 업무의 개요
    4-2 입고 예정 취득에서 입하, 검품, 입고, 입고 예정 삭제까지
    4-3 보관 기능 ① 로케이션 관리와 재고 스테이터스 관리
    4-4 보관 기능 ② 입고일 관리, 유효기간 관리 등의 상세 스테이터스 관리
    4-5 출고 기능 ① 수주·출하 지시를 취득하고 할당 기능과 연계하여 출고를 지시한다
    4-6 출고 기능 ② 피킹 지시, 포장 지시, 분류, 전표 인쇄
    4-7 특수한 업무 ① 반품 관련 업무
    4-8 특수한 업무 ② 재고조사
    4-9 물류 DX : RFID의 저비용화로 재고 관리를 어디까지 효율화할 수 있을까?

    제5장 수배송과 수배송 관리 시스템
    5-1 수배송 업무는 수배송 계획과 가시화, 컨트롤
    5-2 배차 계획이 수배송 관리의 중심 업무
    5-3 운행 관리는 수송효율을 개선한다
    5-4 공동 수배송을 위한 시스템과 구차구화 시스템
    5-5 국제 물류에서 포워더의 역할과 인코덤스
    5-6 무역의 위험 부담과 비용 부담 합의 사항이 인코텀스
    5-7 물류 DX:운송수단과 물류를 매칭시키는 앱은 발전할 수 있을까?

    제6장 발주 관리와 ERP
    6-1 발주 계산에 필요한 수요 계획과 수요 연동
    6-2 발주 계산 방법 ① 소요량 계산과 기준 재고 계산
    6-3 발주 계산 방법 ② 발주점 방식, Min-Max법, 더블 빈 법
    6-4 발주 계산을 담당하는 조직과 시스템의 소재
    6-5 SCM, ERP, MES와 WMS의 연동

    제7장 트레이서빌리티(traceability)와 트래킹(tracking)
    7-1 트레이서빌리티는 필수 구조
    7-2 물류 트래킹이란?

    제8장 SCM(Supply Chain Management)
    8-1 SCM이란 무엇인가?
    8-2 기업 경쟁력과 비용 구조를 결정하는 서플라이 체인 모델
    8-3 SCM의 진수는 계획 매니지먼트
    8-4 SCM 도입 시 유의사항
    8-5 물류 DX:빅데이터, 수요 예측, AI의 활용 방법과 한계

    제9장 WMS의 기능과 도입 시 유의사항
    9-1 WMS의 기능 ① 전체상과 입하·입고 기능
    9-2 WMS의 기능 ② 출고·출하
    9-3 WMS의 기능 ③ 하역 작업과 유통가공
    9-4 WMS의 기능 ④ 보관
    9-5 WMS 도입 시 유의사항
    9-6 물류 DX : 피킹의 진화, 디지털 피킹에서 AR, AGV, AMR

    제10장 TMS의 기능과 도입 시 유의사항
    10-1 TMS 기능의 전체상
    10-2 TMS의 기능 ① 배차 계획과 적재, 차량 편성
    10-3 TMS의 기능 ② 운행 관리, 동태 관리
    10-4 TMS 도입 시 유의사항
    10-5 물류 DX:차량 편성과 최적 루트 계획은 물류 DX로 발전할 것인가?

    제11장 물류의 새로운 흐름과 비즈니스 기술
    11-1 트랜스퍼 센터와 크로스 도킹
    11-2 옴니 채널 대응과 드롭 숍 대응
    11-3 VMI 대응, 센터 납품, 밀크런으로 확장
    11-4 다양화하는 유통가공과 부가가치 서비스라는 물류 범위의 확대
    11-5 3PL의 진전과 활용·연계 방법
    11-6 진화하는 창고 작업과 물류 간접 업무의 로봇화
    11-7 각광받는 물류 IoT와 센서링, 실적 수집·가시화
    11-8 IoT가 여는 자율주행, 드론 수배송, 아이들 리소스 수배송
    11-9 물류 DX:비콘을 이용한 공장 내 재고 확인과 RFID의 활용
    11-10 물류 DX:작업자와 운전자의 생체 신호 관리의 DX화
    11-11 물류 DX:자율주행이 개척하는 미래

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