영업달인의 비밀노트 > 마케팅/광고/고객

본문 바로가기
쇼핑몰 검색
  • 회원가입
    2000

    로그인

    다양한 서비스와 이벤트 혜택을 누리실 수 있습니다.

    아이디 비밀번호
영업달인의 비밀노트 > 마케팅/광고/고객

영업달인의 비밀노트 요약정보 및 구매

기본설명

상품 선택옵션 0 개, 추가옵션 0 개

제조사 이담북스
원산지 국내산
브랜드 이담북스
시중가격 22,000원
판매가격 19,800원
배송비결제 주문시 결제
최소구매수량 1 개
최대구매수량 999 개

선택된 옵션

  • 영업달인의 비밀노트
    +0원
위시리스트

관련상품

등록된 상품이 없습니다.

  • 상품정보
  • 사용후기 0
  • 상품문의 0
  • 배송정보
  • 교환정보
  • 상품정보

    상품 기본설명

    기본설명

    상품 상세설명

    영업달인의 비밀노트

    9788926801598.jpg

    도서명:영업달인의 비밀노트
    저자/출판사:노진경/이담북스
    쪽수:427쪽
    출판일:2009-07-20
    ISBN:9788926801598

    목차
    프롤로그

    제1장 영업 성적표 이해
    1) 버려야 하는 패러다임
    2) 가져야 하는 패러다임

    제2장 영업 파트너의 이해
    1) 그들은 누구인가?
    2) 구매관계자의 역할은?
    3) 그들의 관심사와 대응

    제3장 영업 성적표를 관리하라
    1) 최고의 영업성적표를 위해
    2) 최고의 영업성적표를 위한 가치 중심 영업전략
    3) 최고의 영업성적표를 위한 고객의 수준/유형과 영업전략

    제4장 성적을 올리는 영업협상 75가지 상황과 대응
    1. 고객이 자기주장만 한다.
    2. 고객이 짜고 전술을 펼친다 1
    3. 고객이 짜고 전술을 펼친다 2
    4. 고객이 상사 핑계를 댄다
    5. 고객이 무리한 요구를 계속한다
    6. 고객이 영업전문가의 말을 듣지 않는다
    7. 고객이 영업전문가의 처음 제안을 덥석 수용을 한다
    8. 고객이 제안은 하지 않으면서 자꾸 영업전문가에게 먼저 제안을 하라고 한다
    9. 거래에 꼭 필요한 정보는 주지 않으면서 무조건 양보를 요구한다
    10. 고객이 다른 대안이 있다는 것을 은연중에 알린다
    11. 고객의 대안이 확실하지 않은 것 같다
    12. 시간을 무조건 끈다
    13. 지난번의 양보를 빌미로 또 다른 양보를요구한다
    14. 고객이 영업전문가와 회사를 불신한다
    15. 고객이 위협을 한다.
    16. 고객이 비윤리적인 전술을 사용하려 한다
    17. 고객이 영업전문가의 지인을 동원한다
    18. 고객이 협상을 다른 사람들이 듣는장소에서 하려고 한다
    19. 고객이 감정적이다
    20. 영업전문가가 충분한 보따리를 준비하지 못했다
    21. 영업전문가가 결정권한이 없다
    22. 영업전문가가 입장의****점판매자의 입장을 너무 깊게 생각한다
    23. 영업전문가가 고객의 직위에 눌린다
    24. 영업전문가가 자사의 정보를 잘 모른다
    25. 정보를 찾는 노력이 부족하고 무엇을 알아야 하는지 잘 모른다
    26. 창구가 일원화되어 있지 못하다
    27. 영업전문가가 열심히 협상을 하고 있는데 중요한 조건들이 윗선에서 결정이 되어 나중에 통보가 된다
    28. 영업전문가가 대안BATNA이 없거나****하다
    29. 영업전문가가 고객의 정보에 둔감하다
    30. 영업전문가가 고객의 메시지에 둔감하다
    31. 영업전문가가 경청을 하지 않는다
    32. 영업전문가가 협상 커뮤니케이션을 할 줄 모른다
    33. 영업전문가가 내부협상을 하지 못하거나 않는다
    34. 파워를 키우지 못한다
    35. 윈윈의 해결안을 개발하는 창의성이 부족하다
    36. 고객에 대해 부정적인 감정이 있다
    37. 의제의 다양성을 알지 못한다
    38. 이해 관계자/청중을 적절하게 활용하지 못한다
    39. 상대방의 사탕 또는 협박에 쉽게 흔들린다
    40. 좋은 사람이 되고자 한다
    41. 상대의 인간적인 신뢰를 너무 믿는다
    42. 상대의 권한을 확인하지 않는다
    43. 상대의 양보에 덥석 미끼를 문다
    44. 메모 또는 기록을 하지 않는다
    45. 협상의 결렬을 너무 두려워한다
    46. 협상에서 제안의 묘미를 모른다
    47. 제안을 유도하지 못한다
    48. 상대방의 니즈와 필요를 과소평가한다
    49. 고객의 정보를 끌어내는 방법내용과 기술을 모른다
    50. 협상은 주고받는 것임을 모른다
    51. 자신의 권한을 지나치게 협상 책략으로 활용한다
    52. ‘No’라고 말하지 못한다
    53. 융통성/유연성이 없다
    54. 분위기를 자신에게 유리하게 만들지 못한다
    55. 협상 중의 레버리지지렛대 활용을 못 한다.
    56. 잘못된 사람과 협상을 한다
    57. 협상 결과의 파급 효과를 고려하지 않는다
    58. 자신의 전략이 강하면 상대가 협상 테이블을 떠나거나 더 강경하게 나올 것이라고 두려워한다
    59. 목표를 높게 설정하지 못한다
    60. 논리적인 설득력이 부족하다
    61. 상대의 반대에 효과적으로 대응하지 못한다
    62. 예기치 않은 상황으로 협상이 진전되지 않는다
    63. 작은 합의의 가치를 잘 정리해 활용하는 기술이 부족하다
    64. 포커페이스가****하다
    65. 마무리를 적절하게 이끌지 못한다
    66. 협상의 진정한 마무리는 합의가 아니고 합의 내용의 실행이다
    67. 양보하는 방법을 모른다
    68. 제안을 패키지로 하라
    69. 고객의 문제를 자신이 떠안는다
    70. 고객의 요구가 없는데도 먼저 양보를 하려 한다
    71. 내키지 않은 척하는 고객에게 대응하지 못한다
    72. 고객의 엄살에 흔들린다
    73. 협상에 대한 전략적 시나리오를 준비하지 못한다
    74. 협상의 파워를 만들지 못한다
    75. 영업의 무기와 협상의 무기를 구별하지 못한다

    부록
    delivery.jpg
  • 사용후기

    등록된 사용후기

    사용후기가 없습니다.

  • 상품문의

    등록된 상품문의

    상품문의가 없습니다.

  • 배송정보

    배송정보

    배송업체 : 한진택배 (1588-0011)
     배송비
     2,500원 (25,000원 이상 구매 시 무료 배송/일부상품제외) 군부대 및 도서산간 지역은 추가 배송비가 발생할 수 있습니다.
     ◆배송기간
     : 평일 오전 7시 이전 주문 시 당일 발송 (2~3일 소요) : 단, 공휴일, 연휴, 천재지변 등으로 인해 발송이 지연될 수 있습니다.
     ◆배송추적
     : 당일 발송건에 한해 익일 오전 9시 이후 확인 가능합니다.


  • 교환정보

    교환/반품

     ◆반품/교환을 원하는 경우 반드시 고객센터로 연락 후 신청하시기 바랍니다.
     ◆반품/교환은 상품 수령일로 부터 7일 이내에만 가능합니다. 단, 상품이 훼손되지 않았거나, 속 비닐이 있는 경우 듣지 않았을    때 가능합니다.
     •고객님의 변심 또는 잘못 주문하신 경우에는 왕복 배송비는 고객님의 부담입니다.
     ◆오배송, 파본, 불량 상품에 대해서는 고객센터로 연락주시면 상담 후 교환해 드립니다.
     ◆오배송, 파본, 불량상품의 배송비는 환불처에서 부담합니다.
     교환/반품
     ◆환불은 상품이 환불에 도착 시 처리됩니다. (카드 취소는 3~5일이 소요될 수 있습니다.)

장바구니

오늘본상품

오늘 본 상품

  • 영업달인의 비밀노트
    영업달인의 비밀노트 19,800

위시리스트

  • 보관 내역이 없습니다.
회사명 (주)꼭대기 주소 서울 특별시 마포구 연희로 11,5층 S-537호
사업자 등록번호 795-87-00429 대표 오주봉 전화 02-356-5779 팩스 02-356-5779
통신판매업신고번호 제2017-서울마포-0052호 개인정보 보호책임자 dhwnqhd

Copyright © 2001-2013 (주)꼭대기. All Rights Reserved.