도전에는 마침표가 없다
도서명:도전에는 마침표가 없다
저자/출판사:오야마,겐타로/서울문화사
쪽수:264쪽
출판일:2017-05-30
ISBN:9788926366042
목차
머리말
제1부 나의 이력서
제1장ㆍ지진에서 부흥으로
ㆍ 지진 후 첫 조례ㆍ동북 지역을 부흥시키다
ㆍ 배려의 철학ㆍ등유를 무료로 나누어 주다
ㆍ 즉단즉결ㆍ적자를 각오하고 물자 확보를 서두르다
ㆍ 국가와의 온도차ㆍ거절당한 부흥 계획과 실망
ㆍ 부흥은 사람으로부터ㆍ지역 경제를 떠맡을 사람 키우기
제2장ㆍ프로덕트 아웃 경영이 태어나기까지
ㆍ 오사카 출생ㆍ가족은 13명, 공부하기 어려운 환경
ㆍ 고교 시절ㆍ19세에 아버지를 잃고, 대를 이어 사장이 되다
ㆍ 젊음으로 승부ㆍ쉬지도 자지도 않고 가족을 부양하다
ㆍ 하청에서 벗어나다ㆍ어업용 부표를 만들다
ㆍ 농업용품 히트ㆍ미야기에 공장을 세우다
ㆍ 오일쇼크ㆍ오사카 공장의 문을 닫다
ㆍ 항상 이익을 내는 경영ㆍ직원을 두 번 다시 버리지 않는다
제3장ㆍ제조와 도매를 함께 하다
ㆍ 마케팅ㆍ가정 원예로 ‘수요 창출’
ㆍ 매출을 2배로ㆍ애완동물 열풍에 불을 붙이다
ㆍ 클리어 수납ㆍ‘옷은 어디에?’로부터 생겨난 신상품
ㆍ 도매상의 벽ㆍ스스로 판로를 개척하려는 결단
ㆍ 제조업체 겸 도매업체ㆍ‘잘 팔리는 상품’을 만들기 위해
제4장ㆍ유저인을 실현하는 네트워크 비즈니스
ㆍ 세계로 날개를 펼치다ㆍ남은 설비로 미국 진출
ㆍ 중국 공장 건설ㆍ다롄 시 ‘명예 공민’이 되다
ㆍ 뼈아픈 실패ㆍ고가 정책을 포기하다
ㆍ 첫 M&Aㆍ가구 기업을 재건
ㆍ 성장이 어려워지는 시장ㆍ판매 직원을 무상 파견
ㆍ 바이어의 벽을 넘다ㆍ인터넷 판매 개시
ㆍ 다이신 매수ㆍ금기를 깨는 소매업 진출
ㆍ 상품 개발ㆍ짧은 프레젠테이션 회의를 통해 바로 결정
제5장ㆍ지역 공헌과 국가 과제 해결
ㆍ 지역 활성화ㆍ동북 기업 모임을 이끌다
ㆍ ‘국가적 과제’를 의식ㆍ가전제품 대량 생산
ㆍ 대규모 정미소 건설ㆍ쌀 도매, 소량 포장으로 진입
ㆍ 가족 경영ㆍ창업 이념을 지키는 형제의 힘
제6장ㆍ직원에게 좋은 회사
ㆍ 일할 맛이 나는 회사ㆍ논문과 360도 평가
ㆍ 다음 세대에 대한 책임ㆍ서로 도우며 더불어 사는 정신
제2부 나의 경영 이념
ㆍ 기업 이념
ㆍ 경영방침
ㆍ 아이리스 관리자 10훈
ㆍ 기업 성장 5원칙
ㆍ 업무지침
제3부 직원들에게 전하는 메시지
제1장ㆍ본질 업무와 전체최적
ㆍ 목적, 목표, 수단을 구별한다
ㆍ 지식이 아니라 지혜를 몸에 익히자
ㆍ 부분최적 경영으로부터 전체최적 경영으로
ㆍ ‘노력문화’에서 ‘결과문화’로
ㆍ 주주, 경영자, 직원이 삼위일체가 되는 회사
제2장ㆍ구조 개선과 인재 육성
ㆍ 다면적 평가가 왜 중요한가
ㆍ 축구형 인사와 3차선 인사를 하는 이유
ㆍ ‘사람’이라는 자원을 활용하자
ㆍ 리더십의 열쇠는 커뮤니케이션
ㆍ 관리자의 3가지 역할과 기능
ㆍ 인재의 힘을 살리는 ‘공정한 평가’
ㆍ 가르치는 것이 배우는 것 - 부하 직원을 키우는 마음가짐
ㆍ ‘인간력(人間力)’을 높이기 위해 중요한 점 4가지
ㆍ 관리자의 리더십과 경영자의 리더십
제3장ㆍ뇌를 활성화시켜 창조력을 높이자
ㆍ 뇌를 활성화시켜 독창적인 아이디어를 창출한다
ㆍ 전전두엽을 단련하자
ㆍ ‘승부에 강한 뇌’를 만들어 현실을 극복한다
ㆍ 창조력을 발휘하기 위한 업무 추진 방식
ㆍ 구상력을 갈고닦기 위해 중요한 것
ㆍ 아이디어를 떠올리기 위해 필요한 것
제4장ㆍ변화 대응과 이노베이션
ㆍ 변화에 대응해 부가가치를 높이자
ㆍ 아이리스식 오피스 이노베이션
ㆍ 지금 필요한 이노베이션이란?
옮긴이의 글
아이리스 그룹 연표
