사장학 수업 3
도서명:사장학 수업 3
저자/출판사:김형곤/다산북스
쪽수:356쪽
출판일:2024-12-04
ISBN:9791130661230
목차
들어가는 글 ‘이기는 게임’을 할 수 있는 태도와 역량을 갖추었는가?
1부 비즈니스 패러다임: 6.6.3+3의 이해
1장 사장이 유의해야 할 여섯 가지 비즈니스 고유의 특성
01 비즈니스는 불연속 형태로 성장한다: 연속 vs. 불연속
02 씨 뿌린 곳과 열매 맺는 곳이 다를 때가 많다: 씨와 열매
03 양이 쌓이면 질적 전환이 저절로 이루어진다: 양질전환
04 효율의 시기에 돈을 번다: 효과와 효율
05 ‘진실-사실-지각’의 구분: 진실의 사실화
06 사장이 넘는 다섯 개 산의 실체: 세 개의 원
2장 비즈니스를 풀어가는 여섯 가지 생각의 방식
07 문제를 통제할 수 있는 형태로 전환하기: 변수변환
08 알아도 못 하는 것에서 기회 찾기: 예측과 통제
09 작은 가게의 경영: 1+1+1 성공 공식
10 성과를 이루는 스텝 밟기: 비즈니스 밤 까기
11 성공까지는 몇 번의 숨 참기가 필요하다: 비즈니스 숨 참기
12 실행을 위한 준비 단계의 마지막 요건: Simple & Powerful
3장 비즈니스 진행의 세 가지 핵심
13 목표 고객의 ‘만족 블랙박스 변수’를 찾아라: 만족 블랙박스
14 주고받음의 균형을 유지하라: Give & Take
15 사람을 움직이는 네 가지 변수: 3단계 마케팅 정립
4장 사장이 꼭 알고 실행해야 할 세 가지 행동 양식
16 효과의 때를 벤치마킹하라
17 양질전환의 때까지 인내하라
18 만족을 Give하되 사실화하라
2부 비즈니스 프로세스: 3+5+2=10단계
5장 사업의 결과를 성공으로 이끄는 10단계 프로세스
19 비즈니스 프로세스 10단계
20 1단계: 어떤 시장 기회를 보았는가?
21 2단계: 파일럿 비즈니스로 기회를 확인하라
22 3단계: 어떤 방식으로 사업을 시작하고 유지할 것인가
23 1~3단계: 핵심 역량을 구축하고 확인한다
24 4~6단계: 사업 계획 → 자원 확보 → 사업 세팅
25 7~8단계: 진행하고 평가하고 보완하고, 다시 시도한다
26 9단계: 최선을 다할 수 있는 프로세스와 구조 만들기
27 10단계: 현재의 사업을 기반으로 새로운 기회 찾기
3부 경험 없는 사업에서 성과 만들기
6장 첫 사업에서 유의할 사항 열 가지
28 자신이 가진 ‘진실의 꼬투리’를 확인하라
29 부족한 자금은 창의력으로 보완할 수 있다
30 고객 없는 비즈니스는 취미 생활일 뿐이다
31 프랜차이즈 성공의 핵심은 협업이다
32 효과의 기간을 단축할 자신만의 방법을 찾아라
33 시작점을 최대한 높여라
34 손익분기점까지는 밀어붙여라
35 씨 뿌릴 곳과 열매 거둘 곳을 구분하라
36 세 번은 망할 각오로 시작하라
37 살아남는 사람이 강한 사람이다
7장 사장이 꼭 알고 학습해야 할 두 개의 B.P.
38 비즈니스 패러다임 & 비즈니스 프로세스
39 사장은 자신의 성공 공식이 있어야 한다
40 자신의 삶을 사는 진짜 사장이 되자
나가는 글 ‘김형곤의 기초 사장학’ 시리즈를 마치며
