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HRM, 사람이 답이다

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제조사 황금사자
원산지 국내산
브랜드 황금사자
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    HRM, 사람이 답이다

    9788997287055.jpg

    도서명:HRM, 사람이 답이다
    저자/출판사:이승형,김도연,김숙영,박성욱,신준기,이민홍,이정아,정/황금사자
    쪽수:293쪽
    출판일:2014-07-10
    ISBN:9788997287055

    목차
    머리말/인재양성과 인적자원관리는 기업성공의 핵심 열쇠다

    제 1 편 글로벌 기업의 HR 혁신사례 벤치마킹
    1. 정희_헨켈테크놀러지스 HR Manager
    검증된 우수인력의 조기 발굴을 위한 인턴십 채용프로세스
    헨켈의 인턴십 프로그램 운영 사례
    인턴십 프로그램 운영상의 유의점

    2. 한준기_한국마이크로소프트 인사담당 상무이사
    유능한 여성인력 채용 및 개발, 그리고 다양성과 포용력의 기업문화를 위한 D & I
    D & I란 무엇인가
    왜 D & I인가
    마이크로소프트의 D & I 철학과 전략
    한국마이크로소프트의 D & I 중점 추진분야
    한국마이크로소프트의 주요 프로그램과 활동
    D & I의 주요 지표와 측정
    시사점
    3. 신준기_EY 한영 상무
    종합적 인사평가 시스템 PMDP & 9 Box Performance Management
    법인 소개
    EY의 인재상
    인사평가제도
    EY의 인사철학

    4. 김숙영_한국콩스버그마리타임(주) HR Manager
    인사혁신―효율적인 업무관리
    왜 변해야 하는가
    무엇이 문제인가
    의식개혁 ― 교육 & 리더십
    목표설정
    간소화 작업

    5. 정은해_밀워드브라운미디어리서치 HR Director
    성과관리와 코칭 리더십 PMS & GROW
    외국계 기업의 성과관리 사례
    성과평가를 위한 단계별 과정

    6. 이정아_크리스챤 디올 꾸띄르 코리아(주) 이사
    글로벌 조직문화에 따른 평가와 그에 따른 보상
    성과관리의 의미와 목표
    제 1 사례: S사의 업무성과개발계획
    제 2 사례: R사의 성과관리
    성과주의 인사제도의 성공을 위한 과제

    7. 박성욱_라이트매니지먼트 코리아 부사장
    다면평가를 통한 리더십 강화
    다면평가의 정의 및 현황
    다면평가의 효용 및 문제점
    조직을 활성화하고 리더를 육성하는 방법론으로서 다면평가의 활용
    결론 및 제언

    8. 최문곤_머스크그룹 HR Business Partner
    글로벌 기업의 글로벌 인재양성 프로그램 MISE
    채용
    프로그램 개관

    9. 김도연_LG전자 HR Lab 실장
    구성원의 생애주기에 따른 맞춤형 인사관리제도
    맞춤형 인사관리 시대의 도래
    생애주기에 대한 고찰
    구성원 생애주기별 특징 및 HR 솔루션

    10. 이민홍_라이트매니지먼트 코리아 Sales Director
    성공적 퇴직 ? 전직을 통한 구조조정 인사전략
    아웃플레이스먼트 도입
    아웃플레이스먼트 서비스

    11. 정해열_크레신 인사담당 이사
    글로벌 조직관리 및 운영 시스템 BSC(Business Service Center)
    프롤로그
    BSC Excellence 프로그램 소개
    에필로그

    제 2 편 인적자원관리제도 설계 매뉴얼(Easy 셀프컨설팅 가이드) 이승형_피플컨설팅 대표이사(경영학 박사)
    1. 인적자원관리의 역할 및 기본 영역 ― 인적자원관리가 달라지고 있다
    2. 9 Block Scan ― 우리 회사의 인적자원관리수준 자가진단
    3. 인적자원관리 기본 틀 선택 ― 우리 조직에 가장 잘 어울리는 옷 고르기
    4. 직무분석 및 활용의 4단계 ― 누구나 쉽게 구축할 수 있는 직무중심 인적자원관리
    5. 평가 시스템 구축 및 활용의 8단계 ― 최고의 실적 뒤에는 체계적 평가 시스템이 있다
    6. 보상 시스템 구축 4단계 ― 강력한 동기부여는 전략적 보상 시스템으로
    7. 종합 인적자원운영 8단계 마스터 ― 채용, 평가, 경력개발, 승진, 이동, 교육개발, 퇴직, HR 캘린더
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