새로운 리더가 온다
도서명:새로운 리더가 온다
저자/출판사:이호건,엄민영/피플벨류HS
쪽수:284쪽
출판일:2018-08-14
ISBN:9791196212629
목차
프롤로그 꼰대 탈출 프로젝트 004
1장 - 리더십이 위기다
인트로 X 세대 팀장들의 하소연 020
1. 리더십 위기의 시대 023
- 리더십은 언제, 왜 생겨났을까
- 리더 노릇 하기가 힘들어졌다
2. 리더의 딜레마 029
- 리더가 되면 더 피곤해진다
- 리더의 말발이 먹히지 않는다
3. 리더십 위기의 원인 037
- 구성원의 조합이 달라졌다
- 배운 대상과 적용 대상이 달라졌다
4. 이제 새로운 리더십이 필요하다 044
- 요즘 젊은 세대는 ‘****’가 없는 것일까
- 젊은 세대에게 기성세대의 규칙을 강요한다면
- 새로운 리더십이 요구된다
2장 - 밀레니얼 세대, 그들은 누구인가
인트로 밀레니얼 세대 팀원의 불만 056
1. 조직에서 세대 차이가 발생하는 이유 060
2. 세대별 특징과 성향 069
- 조직에서의 세대 구분
- 세대별 특징 및 성향
- 각 세대별 유형 구분
- 세대 구분 및 특성 분류 시 고려할 점
3. 밀레니얼 세대에 대해서 알아보자 083
- 밀레니얼 세대의 특징을 보여주는 사회현상
- 밀레니얼 세대에 대한 편견과 오해
- 밀레니얼 세대, 그들이 궁금하다
4. 밀레니얼 세대를 위한 리더십 과제 094
- 밀레니얼 세대 직장인들의 독특성
- 밀레니얼 세대를 이끌기 위한 리더십 과제
3장 - 리더십의 원리를 알아야 변용도 가능하다
인트로 X 세대 팀장과 밀레니얼 세대 팀원의 동상이몽 104
1. 리더십이 변하고 있다 107
- 어떤 리더십 스타일이 효과적일까
- 과거의 리더와 현대의 리더
- 보스와 리더의 차이
2. 리더십의 근본 원리와 변천 과정 118
- 리더십의 근본 원리와 목표
- 리더십의 변천 과정
3. 복종시킬 것인가, 따르게 만들 것인가 128
- 거래적 리더십과 변혁적 리더십
- 밀레니얼 세대에 맞는 리더십은?
4장 - 새로운 세대에게는 새로운 리더십이 필요하다
인트로 서로에 대한 기대가 다르다 136
1. 밀레니얼 세대는 자기중심적이다? 139
2. 밀레니얼 세대에게 좋은 직장, 좋은 상사 143
- 밀레니얼 세대에게 좋은 직장이란?
- 밀레니얼 세대에게 좋은 상사란?
3. 밀레니얼 세대를 둔 리더의 역할과 책임 151
4. 밀레니얼 세대를 위한 새로운 리더십 156
5장 - 밀레니얼 세대에게 존경받는 리더 되기
인트로 부하 직원에게 존경받는 비결은? 162
1. 밀레니얼 세대의 태도를 긍정적으로 수용하자 165
2. 용서 ****되는 리더 vs. 따르고 싶은 리더 168
- 용서 ****되는 리더
- 따르고 싶은 리더
3. 밀레니얼 세대에게 존경받는 리더 179
6장 - 밀레니얼 세대를 춤추게 하라
인트로 서로 다른 인생 목표와 행복의 기준 188
1. 밀레니얼 세대는 동기부여가 ****된다? 191
2. 동기부여란 무엇인가 194
- 동기부여란?
- 내재적 동기부여와 외재적 동기부여
3. 밀레니얼 세대에게 적합한 동기부여 방법 200
- 밀레니얼 세대를 위한 동기부여의 원칙
- 밀레니얼 세대를 위한 동기부여 방법론
7장 - 밀레니얼 세대와 마음을 열고 소통하라
인트로 카톡으로 청첩장을 보내다니! 212
1. 밀레니얼 세대는 인간적인 교류를 싫어한다? 215
2. 밀레니얼 세대는 어떻게 소통할까? 219
- 소통이란 무엇인가?
- 소통이 어려운 이유
3. 밀레니얼 세대와 열린 소통하기 230
8장 - 세대를 뛰어넘어 함께 일하는 조직문화 만들기
인트로 비정상회담 : 지금까지의 직장, 앞으로의 직장 242
1. 밀레니얼 세대가 원하는 조직문화 246
2. 세대를 뛰어넘어 함께 일하기 위한 준비 253
- 리더 개인 차원에서 준비해야 할 사항
- 조직 차원에서 준비해야 할 사항
3. 미래 세대를 위한 과제 261
에필로그 늙어감에 저항하라! 275
