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기본설명

나는 팀장답게 일하고 있는가



도서명:나는 팀장답게 일하고 있는가
저자/출판사:윤영철/보랏빛소
쪽수:256쪽
출판일:2018-08-13
ISBN:9791187856566

목차
1부 제대로, 함께 일하는 어른십에 대한 이해

01 제대로, 함께 일하는 어른십은 무엇인가?
-시스템에 대한 엄격함과 팀원에 대한 감수성을 아우르자
-가보지 않은 길을 걸어가자
-디테일한 업무 능력과 팀원에 대한 통찰을 더하라

02 디테일한 업무 프레임을 짜라, 컨설턴트처럼
-성과는 ‘제때’와 ‘제대로’를 곱한 결과다
-운이 좋아도 실력이 없으면 성과는 없다
-다양한 업무 프레임이 성과의 질을 바꾼다

03 깊게 마음을 써라, 어른처럼
-팀원과 협업하는 방법은 무엇인가?
-팀장은 회사에서 어른이다
-제대로, 함께 일하는 팀장은 3심이 있다

2부 제대로, 함께 일하는 어른십 실천법 4+4가지

01 일의 WHY를 디코딩하라
-팀원은 20개를 이해하고, 80개를 오해한다
-일의 WHY가 성과를 만든다
-일의 WHY를 번역하라

02 목표 설계도를 그려라
-일의 WHY를 눈으로 볼 수 있게 하라
-일의 WHY를 목적 지표로 추출하라
-일의 WHY를 상상하라

03 전략 리허설로 적중률을 높여라
-팀장의 업무 현장은 어디인가?
-팀장의 취향과 전략은 다르다
-방법의 새로움을 넘어 관점의 깊이를 가져라

04 성과를 복기하며 실전을 축적하라
-성과 복기가 팀원들의 잠재력을 터뜨린다
-성과 복기의 대화로 실전을 준비하자
-지시와 점검보다 의논과 지지로 일하자

05 팀 목표의 퍼즐을 맞춰라
-서로 쉬운 일만 맡으려 한다면?
-목표 퍼즐 맞추기로 함께 일하는 즐거움을 찾아라

06 질문하고, 대화하고, 요약하라
-의사소통보다 감정교류가 먼저다
-질문이 생각과 성과를 키운다
-창의력은 답이 아닌 질문에서 비롯된다

07 다른 동기로 같은 마음을 먹게 하라
-갑(甲)이 활보하는 우리들의 일그러진 직장
-팀장은 활이고, 팀원은 화살이다
-쓸 곳 모르는 팀장이 있을 뿐 쓸모없는 팀원은 없다

08 하이퍼포머보다 트랜스퍼포머로 키워라
-팀원들을 트랜스퍼포머의 길로 인도하라
-프로정신을 넘어서 시대정신을 가져라
-회사가 그대를 지치게 할지라도

3부 제대로, 함께 일하는 어른십 매뉴얼

01 연초에 챙길 성과 카운슬링
02 연중에 실행할 1페이지 업무 스케치
03 연말에 정리할 4가지 성과 복기

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