코스트코 물건을 소량으로 판매하는 사업가이드
도서명:코스트코 물건을 소량으로 판매하는 사업가이드
저자/출판사:경제경영연구회/비티타임즈
쪽수:160쪽
출판일:2020-04-17
ISBN:9791163451624
목차
I. 코스트코의 일반론적 사업 분석 12
1. 들어가기 12
2. 일반적인 업으로서의 코스트코의 사업의 원리 13
3. 한국에서의 코스트코 성장기반은 자영업 18
4. 미국은 상황이 어떤가? 20
5. 새로운 도전 21
II. 코스트코의 대표적 아이템 24
1. 의미 24
2. 대표적 아이템 제시 25
III. 어떤 사업인가? 30
1. 요즘 별로 할 만한 사업이 드물다 30
2. 들어가기 31
3. 어떤 사업인가?:사업의 성격 31
4. 너무 앞서나가는 사업인가의 고민 걱정? 32
IV. 사업의 성격 34
1. 들어가기 34
2. 틈새 전략에 입각한 사업 34
3. 고급화 전략을 추구하는 사업 35
4. 소규모의 사업상의 전략 36
5. 비급 전략 사업: 롱테일 전략 37
6. 맞춤형 커스터미이즈형 사업 39
7. 무에서 유를 만들어 내는 사업 40
8. 확실한 공급선을 가지고 가는 사업 41
9. 기생사업 41
10. 불경기 상시화에 맞는 사업 42
11. 프리미엄 점포사업 42
V. 무슨 아이템을 다룰까? 44
1. 개괄 44
2. 신선 식품은 다소 부담 또는 제외 44
VI. 일단 추진해보자 48
1. 아주 나쁘지 않다면 48
2. 결국 사람이 하는 것이기에 48
3. 미래는 신만이 안다(신도 모른다) 48
4. 세상은 똘기 있는 자가 변혁시킨다 50
5. 역지사지 50
VII. 여기에 결합이 될 수 있는 품목(항목) 54
1. 들어가기 54
2. 원리 54
3. 초콜릿사업 56
4. 복사 출력사업 58
5. 담배사업 60
6. 카페 사업과의 결합 61
7. 음료카페와의 결합 61
VIII. 사업의 우려와 반대 견해 64
1. 들어가기 64
2. 남들이 다 말리는 사업을 해야 한다 64
3. 반대 견해의 세목적인 이유 66
IX. 감가상각과 유통기한도 생각해야 한다 70
1. 감가상각 70
2. 유통기한도 생각해야 한다 70
3. 아이템 선정이 중요하다 71
X. 확장가능사업과 프랜차이즈화 74
1. 확장가능사업: 배달 사업 74
2. 프랜차이즈화 74
XI. 직원 뽑기 그리고 잘뽑기 78
1. 다 사람이 하는 일이다 78
2. 직원들에게 미소를 잃지 않게 한다 78
3. 교대 시간을 잘 지키게 한다 79
XII. 영업전략 82
1. 들어가기 82
2. 이벤트 전략 82
3. 미끼 전략 83
4. 2플러스 1 전략 85
5. 베스트 20전략 85
6. 없으면 안파는 겁니다 전략: 한정 종류 판매 전략 87
XIII. 매장 기본 세팅: 준비해야 할 것들에 대한 경제적인 준비 90
1. 선반 또는 진열대 90
2. 냉장고 93
3. 사업자 등록 93
4. 간판 94
5. 테이블 94
XIV. ****팔리면 먹는다고 생각하자 98
1. 의미 98
2. 추진 이유 99
3. 다 먹을 수 있는가? 100
XV. 법적으로 조심해야 하는 문제 104
1. 들어가기 104
2. 간판의 설치등에 있어서 104
XVI. 물건의 조달 쇼핑과 가격의 설정 그리고 무인화 가능성 108
1. 물건의 조달 108
2. 가격의 설정 108
3. 무인화의 가능성 108
XVII. 무현금 점포 112
1. 의미 112
2. 추진 이유 112
3. 중간적 의미의 무현금 점포도 가능하다 113
4. 적극적 적용을 위한 우리의 방법 113
XVIII. 공실 점포는 갖고 있는 사람의 관점 116
1. 의미 116
2. 조물주위의 건물주는 옛날이야기 116
3. 배달업 배달음식업등에 관심을 가지자 117
XIX. 트렌드 120
1. 들어가기 120
2. 공유경제화 121
3. 대형부동산 무용화화 121
4. 더치페이화 122
5. 인구감소화 122
XX. 모토 126
1. 강의계학원계의 1타2타3타수익법칙 126
2. 같은 업종 5년 하면 알아서 찾아오는 손님이 생긴다 126
3. 고객이 사업자가 되었을 때 조심해야 하는 것 127
4. 노량진 포스터 효과 128
5. 덕유산 꼭대기에서 물파는 남자와 소비자 129
6. 목7능3 130
7. 뭉쳐져서 문제면 자르고. 흩여져서 문제이면 뭉쳐라 131
8. 뭘 해도 처음에는 고통과 고생이 따른다 131
9. 사막에 가서도 먹고살수 있다(융통성 있으면 불가능은 없다) 132
10. 슬림형 산업을 하지 않으면 앞으로는 의미가 없다 133
11. 야금야금 이론: 잘하고 있는 일에서 좀 더 조금씩 확장을 하라 134
12. 어딘가는 있는것들인데 잘 정리만하면 시간도 절약해주고 돈이 된다 135
13. 인질이 인질을 잡아온다 137
14. 작은 회사일수록 전 방위를 해라 137
15. 장사는 한번 온 손님이 계속 오게 해야 한다 138
16. 조삼 모사=조삼모사 139
17. 카카오톡 성공전략(일단 던져놓고 조금씩 조금씩 증보해나간다) 140
18. 호가호위 140
XXI. Q&A 144
1. 수가 많아지면 경쟁력이 없어지지 않을는지 144
2. 경쟁력이 온라인에 비해서 있나요? 144
3. 남대문 시장 등의 도깨비 마켓과의 비교 145
4. 코스트코 물건을 편히 살 방법 145
XXII. 단상 148
1. 지적 재산권이 개방되어 있는 회사 비피 148
2. 깔세의 논리 148
3. 코스트코 물품은 도매상이 없다 148
4. 규모에 따른 비교 149
5. 온라인을 이기는 방법 149
6. 코스트코 가격의 이중성 150
7. 롯데여 마켓컬리를 인수하라 151
