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일 잘하게 하는 리더는 따로 있다 요약정보 및 구매

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원산지 국내산
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    일 잘하게 하는 리더는 따로 있다

    9791156024354.jpg

    도서명:일 잘하게 하는 리더는 따로 있다
    저자/출판사:조미옥/행복에너지
    쪽수:224쪽
    출판일:2016-12-15
    ISBN:9791156024354

    목차
    프롤로그 ㆍ 004
    GWP 불통 아닌 소통의 시대, 좋은 일터의 조건 ㆍ 012

    PART 1 - 리더의 품성이 일터의 품위를 결정한다
    첫번째 예의 없는 인간관계가 **** 리더를 만든다 ㆍ 030
    두번째 구성원의 잠재력이 리더의 능력이자 성과이다 ㆍ 034
    세번째 미다스의 손은 상대를 배려할 때 시작된다 ㆍ 038
    네번째 긍정적인 신데렐라가 멋진 인생의 주인공이다 ㆍ 042
    다섯번째 남 탓 아닌 내 탓이 단단한 뿌리를 만든다 ㆍ 046
    여섯번째 공공의 적이 되는 지름길은 비교이다 ㆍ 050
    일곱번째 화가 선이 될 때 행복이 찾아온다 ㆍ 054
    Dr. Cho’s Tip: 신뢰받는 리더가 되는 길 ㆍ 058

    PART 2 - 나가 아닌 우리가 조직의 주인공이다
    여덟번째 조직의 주인공은 95%의 양심적인 사람들이다 ㆍ 062
    아홉번째 입 밖으로 나온 말은 좋든 싫든 전염되는 힘이 있다 ㆍ 066
    열번째 구성원의 성취감이 조직의 근간이다 ㆍ 070
    열한번째 정확한 의사 표현이 돛단배의 방향을 정한다 ㆍ 074
    열두번째 열정은 절망을 두려워하지 않는다 ㆍ 078
    열세번째 가장 효과적인 에너지는 격려와 갈채이다 ㆍ 082
    열네번째 시간을 존중하는 문화가 열정 일터의 첫걸음이다 ㆍ 086
    Dr. Cho’s Tip: 열정 넘치는 일터를 가꾸는 길 ㆍ 090

    PART 3 - 생각이 곧 말이요 행동이다
    열다섯번째 스스로 엄격하고 투명해야 조직이 탄탄해진다 ㆍ 094
    열여섯번째 훌륭한 성과의 근본은 생각이다 ㆍ 098
    열일곱번째 인재 육성의 비결은 지식과 기술의 공유이다 ㆍ 102
    열여덟번째 찍히면 죽는 조직에 창의성은 없다 ㆍ 106
    열아홉번째 배려하는 리더십이 기적을 만든다 ㆍ 110
    스무번째 변화에 둔감한 리더는 꼰대일 수밖에 없다 ㆍ114
    스물한번째 구성원에 대한 일관성이 응집력을 이끌어낸다 ㆍ 118
    Dr. Cho’s Tip: 자발적 노력이 배어 있는 일터 ㆍ 122

    PART 4 - 도전의 또 다른 이름은 책임과 배려이다
    스물두번째 새로운 도전에는 반드시 책임 있는 행동이 필요하다 ㆍ 126
    스물세번째 나를 다스릴 때 도전은 시작된다 ㆍ 130
    스물네번째 ‘내가 왕년에~’라는 태도는 이미 구시대 유물이다 ㆍ 134
    스물다섯번째 업무 순서는 있지만 하찮은 업무는 없다 ㆍ 138
    스물여섯번째 성공의 반은 다른 이들의 도움에서 시작된다 ㆍ 142
    스물일곱번째 낡은 틀에서 벗어나야 새로운 세상이 보인다 ㆍ 146
    스물여덟번째 실패 후 격려 한마디가 미래를 위한 성장 동력이다 ㆍ 150
    Dr. Cho’s Tip: 도전이 피어나는 일터 만들기 ㆍ 154

    PART 5 - 업무의 가치는 직접 만들어 가는 것이다
    스물아홉번째 ‘****된다’고 말할 수 없는 순간 소통은 물 건너갔다 ㆍ 158
    서른번째 때로 다른 이를 돕는 행동이 성공으로 이어진다 ㆍ 162
    서른한번째 스스로 가치 없는 업무라고 생각할 때 일의 노예가 탄생한다 ㆍ 166
    서른두번째 조직 구성원의 성장이 탁월한 성과의 밑거름이다 ㆍ 170
    서른세번째 부정적인 비판은 창의성과 의욕을 꺾는 지름길이다 ㆍ 174
    서른네번째 진정 듣는 것만으로도 대부분 문제가 해결된다 ㆍ 178
    서른다섯번째 프로는 사소한 일에도 자신의 혼을 담는다 ㆍ 182
    서른여섯번째 비전을 제시하지 못하는 리더는 필요악이다 ㆍ 186
    Dr. Cho’s Tip: 일을 고마운 선물로 여기는 일터 ㆍ 190

    PART 6 - 공정한 인정은 일터를 풍성하게 한다
    서른일곱번째 공정한 평가 기준이 성취 의욕을 자극한다 ㆍ 194
    서른여덟번째 더 많은 업무를 감당하려는 사람은 없다 ㆍ 198
    서른아홉번째 좋든 싫든 모든 일은 한순간, 영원한 것은 없다 ㆍ 202
    마흔번째 팀워크를 다지는 최선의 길은 정확한 정보 전달이다 ㆍ 206
    마흔한번째 목표 의식에 갇히면 주변을 돌아볼 수 없다 ㆍ 210
    마흔두번째 진솔한 소통이 같은 목표로 몰입시킨다 ㆍ 214
    마흔세번째 차이는 인정하고 차별은 없애야 인재가 넘쳐난다 ㆍ 218
    Dr. Cho’s Tip: 인정과 칭찬이 피어나는 일터 ㆍ 222
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