창조의 CEO 세종
도서명:창조의 CEO 세종
저자/출판사:전경일/다빈치북스
쪽수:393쪽
출판일:2010-02-12
ISBN:9788996305200
목차
● 들어가는 말
제 1 부 조선의 새로운 CEO, 세종
| 당신도 세종처럼 CEO다
베스트 오브 베스트 CEO / CEO는 아무나 하는 것도, 아무나 해서도 안된다
| 세종, 차기 CEO로 지명되다
나는 준비되어 있다 / 반면교사의 힘 / 책벌레, 마침내 CEO가 되다
제 2 부 CEO 세종의 과제
| 나는 조선의 CEO다
자주 경영을 하라 / 개방적 태도가 낳은 퓨전 경영
| 끈기와 노력이 함께 하면 꿈은 반드시 이루어진다
비전의 창조자, 미래의 전도사 / 원칙과 표준의 설정
| 사상을 통일하라
조선은 정교분리를 선언한 선진국
| 경제 개발을 주도하라
세종은'신경제'를 주도한 지식 경영인 / 현안을 알고 그에 맞는 정책을 실시하라
| 정보 관리의 CEO가 되라
더블 타이틀, CEO & CIO
| 억만년 소통되는'시스템'을 만들라
거대한 패러다임의 전환을 이루다 / 복잡함은 단순함을 이기지 못한다 / 겨레의 얼을 담아라 /
만백성을 위한 오픈 아키텍쳐'한글'
| 국가적 인프라를 만들라
문제속으로뛰어들어해답을얻어라 / ' 간종법'으로생산성을높여라
| 법은 단 한 가지라도 잘못된 게 없을 때에 시행한다
법 제정에 완벽을 기하라 / 형벌의 남용을 경계하라
| 빌려 온 것도 우리 것으로 만든다
벤치마킹과 아웃소싱의 대가 / 선례로부터 배우고 다시 선례가 되라
| 싱크탱크를 운영하라
믿음과 열정으로 마음의 불을 지펴라 / 장기적 안목으로 팀을 키워라
| R&D만이 살 길이다
거대한 변화의 시기에 기회를 잡다 / 하나의 성공은 다른 성공을 리드한다 /
스스로 준비하지 않는 한, 내 것이 되지 않는다 / 품질 경영을 하라
| IT의 정수는 이런 것이다
농업생산성 향상에 IT는 필수
| 의료 제도를 개혁하라
만인에게 의료 혜택을! / 우리 몸에 맞는 의학 서적을 출판하라
| 문화는 나라의 경쟁력, 절대로 밀려서는 안된다
문화는 생명의 코드 / 세종은 조선의 모차르트 / 디자인 경쟁력을 키워라
제 3 부 CEO 세종의 경영철학
| 결단의 중심에 서다
자기중심을 잡아라
| 마음을 경영하라
조직의 청진기가 되라
| 스킨십 경영을 하라
정감으로 압도하라
| 지혜로 경영하라
마음이 바르면 다스림에 어려움이 없다 / 적절히****함을 취하라
| 인재 경영을 하라
덕이 인재를 부른다 / 유능한 CEO 앞에서 인재는 결코 숨지 않는다 / 용인이란 칼끝을 잡는 것 /
가까이 더 가까이, 내 곁에 인재를 / 핵심 인재는 직무에 맞게 특별 관리하라 / 인재는 물과 같다 /
보상 시스템을 갖춰라
| 변화의 관리자, 스피드 경영의 선도자, 세종
두려움을 뒤로 하고 처음의 길을 가라 / 자기실현적 예측을 한 CEO / 변화의 결과를 분명히 하라
| 경영과 배움이 시너지를 일으키도록 하라
경영자는 배워야 한다
| 자기관리 능력을 보여라
위임할 줄 알라 / 내부로부터의 참여를 강화하라 / 자신이 만든 원칙은 지켜라
| 원칙과 방법, 모두를 찾아라
균형의 추구가 우선이다 / 원칙, 그 이상의 것도 있다
| 백성은 나라의 근본이다
민주 경영의 원조, 세종 / 내 마음이 편치 않다! / 세종 시대는 여권 신장의 황금기
CEO는 반드시 알아야 한다
책 속에서 경영 아이디어를 얻다 / 멘토로서의 세종 / 산지식의 증인, 그는 정말 알고 있었다 /
전문가로 육성하라 / 공부를 위한 특별 휴가
| 현장과 밀착하라
정책 성공 여부는 현장 실무자에 달려 있다 / CEO는 걸림돌을 제거해 주는 사람 /
과학적인사관리를통한팀워크의향상 /' 대특위'의구성
| 조직운영의 달인이 되라
라이트사이징을 하라 / 민주적 절차를 중시하고 비서실 운영은 탄력 있게
| 프로젝트를 직접 관리하라
CEO도 때로는 실무자의 일원으로 뛰어라 / 프로젝트를 이끄는 세종의 8가지 리더십
| 사실에 근거해 경영하라
구체적인 데이터에 의한 경영을 하라 / 적당한 표현 방식을 찾아라
CEO는 균형이 있어야 한다
신·구의 조화를 이루라 / 군신 간에도 선은 지켜라
| 어떤 일이 있어도 경영 목표는 달성한다
삶의 질을 개선하라 / 실적을 챙겨라 / 리더는 서포터다 / 성공을 측정하라
| 창조하라, 육성하라, 전파하라
변화에 대한 통찰 + 행동 = 창조적 경영 / 아쉬움을 남긴 채 계승되지 못한 과학 기술
제 4 부 CEO 세종의 평가서
| 문무의 카리스마를 쌓아라
세종 시대 가장 큰 수혜자는 세종 자신 / 자발적으로 따르게 하라 / 너무도 실천적이었던 천재
| 신문명의 르네상스를 열다
변화를 읽고 변화에 앞서다
| 차기 CEO 선정에 결코 소홀하지 말라
CEO는 체력과 지력, 모두에 강해야 한다 / 후대 CEO들을 위한 지침서를 만들다
| 흠 없는 CEO는 없다
맞서거나 아니면 피하거나 / 세종, 마지막에 가서야 알다
| 역사상 최고의 CEO는 누구인가
불멸의 CEO 세종 / 경영 전략가, 세종 / 리더십의 황제, 세종 /
경영 인프라와 시스템의 창조자, 세종 / 세종에 대한 매우 아름다운 평 한 가지
● 각주모음
● 참고문헌
<세종교육 프로그램 안내>
세종교육>
