UX Design Communication. 2
도서명:UX Design Communication. 2
저자/출판사:댄,브라운/위키북스
쪽수:524쪽
출판일:2012-04-05
ISBN:9788992939553
목차
▣ 01장- 들어가면서
- 격식 있는 문서는 나쁜가?
전체 이야기: 산출물
이야기의 한 부분: 다이어그램
다이어그램과 산출물을 만드는 도구
산출물과 UX 디자인 프로세스
- 알맞은 산출물 선택하기
산출물과 프로젝트 팀
- 여러분이 만나는 사람들
- 팀의 역학 관계
- 정치 헤쳐 나가기
- 클라이언트 관계
- “내부자”는 어떤가?
묘사 vs. 실행
▣ 1부- UX 디자인 다이어그램
▣ 02장- 다이어그램 기초
UX 다이어그램 해부
- 계층 1: 필수 요소
- 계층 2: 세부적으로 가다듬기
- 계층 3: 상황과 연결 관계
- 왜 계층이 필요한가?
UX 작업물 만들기
- 기초적인 의사결정
- 팁 그리고 한 단계 끌어올리기
UX 커뮤니케이션의 도전 과제
UX 디자인 프레젠테이션하기
- UX 디자인 토론의 기본 방식
- 기본 회의 진행 방식 적용
- 어려움 헤쳐나가기
- 너무 많은 회의
축하
▣ 03장- 페르소나
페르소나 한눈에 보기
- 목적-왜 페르소나를 만드는가
- 고객-누가 페르소나를 이용하는가?
- 규모-일의 규모가 얼마나 큰가?
- 콘텍스트-페르소나는 UX 프로세스 어디에 들어가는가?
페르소나 소개
페르소나 해부
- 계층 1: 요구사항 정의
- 계층 2: 관계 전개
- 계층 3: 인간화
페르소나 만들기
- 페르소나를 위한 기초 의사결정
- 고도화된 페르소나를 위한 팁
- 페르소나 기량 끌어올리기
페르소나 프레젠테이션
- 회의 목표 정하기
- 기본 회의 틀 적용하기
- 페르소나 묘사 방법
- 초보의 실수를 피하자
페르소나 이용과 적용
- 페르소나와 문서 디자인
- 페르소나와 UX 디자인 프로세스
▣ 04장- 콘셉트 모델
콘셉트 모델 한눈에 보기
- 목적-왜 콘셉트 모델을 만드는가?
- 고객-누가 이용하는가?
- 규모-일의 규모가 얼마나 큰가?
- 콘텍스트-UX 디자인 프로세스의 어디에 들어가는가?
- 포맷-어떻게 생겼나?
콘셉트 모델 소개
- 콘셉트 모델은 어떤 도움을 주는가: 미리 보기
- 다른 이름들
- 도전 과제
콘셉트 모델 해부
- 계층 1: 기초
- 계층 2: 디테일 더하기
- 계층 3: 모델에서 그리기로
콘셉트 모델 만들기
- 콘셉트 모델을 위한 기초 결정 사항
- 누가 봐도 명료한 콘셉트 모델을 위한 팁
- 콘셉트 모델 기량 끌어올리기
콘셉트 모델 보여주기
- 회의 목표 정하기
- 기본 회의 틀 적용하기
- 초보의 실수를 피하자
콘셉트 모델 적용하기
- 다른 산출물의 콘텍스트 되기
- 콘셉트 모델에서 화면으로
콘셉트의 중요성
▣ 05장- 사이트맵
사이트맵 한눈에 보기
- 목적-왜 사이트맵을 만드는가?
- 고객-누가 이용하는가?
- 규모-일의 규모가 얼마나 큰가?
- 콘텍스트-UX 디자인 프로세스의 어디에 들어가는가?
- 포맷-어떻게 생겼나?
- 사이트맵은 콘텐츠다!
- UX 디자인 작업물 vs. 온라인 도구
사이트맵 도입
- 도전 과제
사이트맵 해부
- 계층 1: 상자, 화살표 그리고 조금 더
- 계층 2: 페이지와 링크 상세화
- 계층 3: 추가적인 콘텍스트 제공
사이트맵 만들기
- 사이트맵을 위한 기초 결정 사항
- 뛰어난 사이트맵을 위한 팁
- 사이트맵 기량 끌어올리기
사이트맵 프레젠테이션
- 회의 목표 정하기
- 기본 회의 틀 적용
- 초보의 실수를 피하자
사이트맵 이용과 적용
- 프로젝트 계획 세우기
- 사이트맵과 와이어프레임
- 지도로 그리기 어려워지는 웹
▣ 06장- 플로차트
플로차트 한눈에 보기
- 목적-왜 플로차트를 만드는가?
- 고객-누가 이용하는가?
- 규모-일의 규모가 얼마나 큰가?
- 콘텍스트-UX 디자인 프로세스의 어디에 들어가는가?
- 포맷-어떻게 생겼나?
플로차트 도입
- 도전 과제
플로차트 해부
- 계층 1: 반드시 있어야 할 것
- 계층 2: 더 자세하게
- 계층 3: 추가적인 콘텍스트
플로차트 만들기
- 플로차트를 위한 기초 결정 사항
- 환상적인 플로차트를 위한 팁
- 플로차트 기량 끌어올리기
플로차트 프레젠테이션
- 회의 목표 정하기
- 기본 회의 틀 적용
- 초보의 실수를 피하자
플로차트 이용과 적용
- 계획을 위한 플로차트
- 플로차트와 와이어프레임
- 플로차트와 페르소나
프로세스의 깊이
- 애플리케이션 디자인으로 가기
▣ 07장- 와이어프레임
와이어프레임 한눈에 보기
- 목적-왜 와이어프레임을 만드는가?
- 고객-누가 이용하는가?
- 규모-일이 얼마나 큰가?
- 콘텍스트-UX 디자인 프로세스 어디에 들어가는가?
- 포맷-어떻게 생겼나?
와이어 프레임 소개
- 도전 과제
와이어프레임 해부
- 계층 1: 직사각형
- 계층 2: 형태가 있는 직사각형
- 계층 3: 직사각형을 넘어
와이어프레임 만들기
- 기초적인 의사결정
- 훌륭한 와이어프레임을 위한 팁
- 와이어프레임 기량 끌어 올리기
와이어프레임 프레젠테이션
- 회의 목표 정하기
- 프레젠테이션에 적용
- 초보의 실수를 피하자
와이어프레임 적용과 이용
- 와이어프레임에 주석 달기
- 와이어프레임과 다른 산출물 연결하기
- 와이어프레임으로 프로토타입 만들고 사용성 테스트하기
- 즉석 와이어프레임
직사각형으로 화면 디자인하기
▣ 2부- UX 디자인 산출물
▣ 08장- 산출물 기초
- 산출물에 대해
- 여러 개로 분리된 문서 만들기
좋은 산출물의 요건
- 좋은 산출물에는 이야기가 있다
- 좋은 산출물은 대화를 촉진한다
- 좋은 산출물은 실행 가능하다
산출물 해부
- 제목 페이지와 다른 식별 요소
- 앞이 중요하다
- 요약
- 도입과 컨텍스트
- 챕터
- 다음 단계
- 최종 문서
페이지 배치
- 설명 페이지
- 평가 페이지
- 소개 페이지
- 비교 페이지
- 의사결정이 필요한 페이지
산출물 프레젠테이션
- 산출물 프레젠테이션 vs. 작업물 프레젠테이션
산출물의 일생
- 수정(受精): 문서 구상
- 탄생: 첫 번째 프레젠테이션
- 사춘기: 아직 조금 더 성숙해야 한다
- 성숙: 모든 콘텐츠가 드러나다
- 생의 마감: 문서가 책꽂이에 꽂히다
- 유지 보수: 건강을 지키자
산출물의 미래
▣ 09장- 디자인 브리프
좋은 디자인 브리프의 요건
- 문제 규정
- 예시로 진술을 보완
- 추적 가능성
- 경계선 분명히 긋기
- 계획
- 계속되는 진화
- 프로젝트의 성격 정의
- 디자인 브리프에 얼마나 많은 노력을 기울여야 하는가
- 우선순위 전달
- 디자인 브리프 발표를 위한 팁
디자인 브리프 해부하기
- 디자인 브리프 조직하기
- UX 디자인 목표, 주제, 원칙
- UX 디자인 콘텍스트와 범위
- UX 디자인 콘셉트
- 요구사항 요약
- 한계점 요약
- 프로젝트 일정
한 페이지로 요약하기
▣ 10장- 경쟁자 분석
좋은 경쟁자 분석의 요건
- 초점
- 강력한 경쟁자의 틀
- 의미 있는 비교
- 경쟁자 분석 프레젠테이션을 위한 팁
경쟁자 분석 해부
- 경쟁자 분석 정리
- 교훈과 취할 점
- 교훈 요약
- 전체 요약하기
- 방법론
경쟁을 인정하라
▣ 11장- 사용성 계획서
좋은 사용성 계획서의 요건
- 목표 수립
- 시나리오에 중심을 둬라
- 진행자를 인도하라
- 테스트 자료의 한계를 인정하라
- 사용성 계획서 논의를 위한 팁
사용성 계획서 해부
- 계획서 정리
- 계획 요약
- 시나리오
- 테스트 전후 질문
- 테스트 진행 방식과 리쿠르팅
- 리쿠르팅 상세 정보와 심사지
가장 짜임새 있는 계획
▣ 12장- 사용성 보고서
좋은 사용성 보고서의 요건
- 초점과 연관성
- 우선순위화한 결과와 그 이상
- 사용성 보고서 프레젠테이션을 위한 팁
사용성 보고서 해부
- 사용성 보고서 정리
- 관찰과 심각도
- 요약과 분석
- 뒷받침하는 내용
그들의 머릿속으로 들어가라
