사장은 처음이라
도서명:사장은 처음이라
저자/출판사:최인녕/두드림미디어
쪽수:292쪽
출판일:2024-09-25
ISBN:9791194223085
목차
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서문
Chapter 01. 경계해야 할 리더의 모습
귀 없는 사장, 귀 있는 사장
화내는 사장
모호하게 지시하는 사장
의심하는 사장
왕이 된 사장
어린아이 같은 사장
선생님 같은 사장
브레인 사장
심판관 사장
리모트 컨트롤하는 사장
내가 곧 정답인 사장
Chapter 02. 잘 쓰면****, 못 쓰면 독
수평적 조직 문화의 명과 암
책 읽는 회사는 성장할 수 있을까?
밥 문화가 팀워크를 만든다고?
감히 사장에게 직접 보고했어?
오늘 회의만 몇 번째야?
잘 쓰면****, 못 쓰면 독이 되는 회식
익명 사내 게시판, 왜 독이 되었을까?
Chapter 03. 우리는 아는데 사장님만 모르는 것
우리는 아는데 사장님만 모르는 것
화를 부르는 리더의 화법
상극이라 생각했던 리더와 직원
제갈량같이 완벽한 리더를 모시는 부하의 고충
직원이 끌리는 리더 vs 직원이 떠나는 리더
사소한 순간에 쌓이고 무너지는 신뢰
정 과장, 우리끼리 이야기인데
착한 직원 많은 회사에 줄퇴사 생기는 이유
대표와 직원의 동상이몽
일에 몰입하지 못하는 직원? 리더의 이것 때문
Chapter 04. 리더를 힘들게 하는 직원과 일 잘하기
투잡 하는 직원
예스맨 vs 쓴소리하는 직원
자기PR vs 보여주기식 일하는 직원
일 끝내주게 잘하는 직원
속을 알 수 없는 크렘린 같은 직원
사람 좋은 마당발
리더를 힘들게 하는 투덜이 직원
일은 만점, 동료와는 빵점인 직원
Chapter 05. 우리 조직 돌아보기
월급 루팡은 누가 만드나
회사가 원하는 완벽한 인재를 채용할 확률은 1%다
사업 성장보다 이익 추구가 먼저인 회사는 멀리 못 간다
기업의 목표 달성을 위한 성공적인 전략 세우기
다면 평가에서 낮은 점수를 받은 B팀장이 승진한 비결
우리 회사의 복지 제도는 몇 점일까?
그 많고, 유망했던 신사업들은 다 어디로 갔을까?
경영 위기에 착한 사장은 필요 없다!
퇴사, 회사와 직원이 헤어질 때 지켜야 할 이별 에티켓
위기 상황 속 필요한 것, 변하지 않은 것
Chapter 06. 사장과 직원 모두가 행복한 회사 만들기
일 잘하는 회사를 위한 사장님의 응급처치
참 ****맞는 리더와 팀원, 원 팀으로 일하기
직원이 뒷담화하는 것을 알았다면
칭찬할 때도 스킬이 필요하다
믿었던 직원이 갑자기 퇴사할 때
감정이 아닌 핵심을 남기는 연마 과정
리더의 소통 온도는 몇 도여야 할까?
리더로서 꼭 필요한 역할은 무엇인가?
