피플 ****리스트들이 온다
도서명:피플 ****리스트들이 온다
저자/출판사:김다혜 , 김민송 , 박은연 , 어승수 , 윤명훈 ,/클라우드나인
쪽수:316쪽
출판일:2024-04-19
ISBN:9791192966694
목차
이 책을 읽기 전에
서문 왜 우리는 이 책을 쓰기로 하였는가
1장 피플 ****리스트는 누구인가
1. 피플 ****리스트는 무슨 일을 하는가
조직 내 인사부서의 일하는 방식이 크게 변했다 | 피플 ****리스트는 조직과 사람의 문제를 해결한다
2. 피플 ****리스트가 갖춰야 할 역량은 무엇인가
조직의 문제를 질문으로 바꾸고 정의한다 | 연역과 귀납의 방법으로 데이터를 해석한다 | 사람에 대한 이해와 소통 능력이 필요하다
3. 피플 ****리스트의 업무는 어떻게 진행되는가
피플 ****리스트의 업무는 6단계로 진행된다 | 문제 정의부터 결과 보고까지 전 과정을 알아보자
4. 피플 ****리틱스는 업무에 어떻게 활용되는가
최적의 인재 선발과 교육 프로그램 개발에 활용된다 | 직원의 성과를 평가하고 조직을 유지하는 데 활용된다
5. 피플 ****리스트 커리어는 어떻게 전개될까
피플 ****리스트는 수평적 확장성이 넓다 | 피플 ****리스트는 매력적인 직무이자 전문 분야다
2장 어떻게 피플 ****리스트는 일하는가
1. 피플 ****리스트는 현업에서 무엇을 하는가
왜 사람은 숫자로 표현할 수 없는가 | HRD가 성과 내는 데 도움이 되는가 | 어떻게 리더십 진단 데이터를 만드는가 | 90년대생이 온다 그리고 70년대생은 운다 | 디지털 전환의 경쟁력은 데이터에서 시작한다 | 문제해결을 데이터로 하는 문화가 필요하다 | 데이터에 기반한 의사결정 사례를 만들어 보여준다 | 데이터를 어떻게 확보해서 활용할 것인가 | 데이터가 흐르는 조직이 되어야 한다 | 데이터를 모으는 프로세스의 완성도를 높여야 한다 | 공간 디자인에도 데이터를 활용할 수 있다 | 데이터로 대기업과 스타트업의 차이를 안다
2. 무늬만 공학도에서 피플 ****리스트로 성장해가다
많은 사람에게 도움을 주고 싶었다 | 교육학과 데이터 분석을 응용해보고 싶었다 | 학술 연구보다 현업 프로젝트를 하고 싶었다 | 마침내 HR 그리고 ****리틱스와 운명적으로 만나다 | 피플 ****리스트에 지원해서 마침내 합격하다 | 마이크로소프트에서 피플 ****리스트로 출발하다
3. 어떻게 일에서 의미를 찾고 일할 수 있을까
마음이 이끄는 대로 점을 찍어나가다 당도하다 | 사람에 마음이 끌려 심리학을 공부하다 | 심리학 연구와 분석으로 사람들의 행복에 기여하고 싶다 | 가슴을 뛰게 한 피플 ****리틱스를 만나다 | 행동과학연구의 넛지로 구성원의 행동 변화를 이끈다 | 후무에서의 커리어: 학계의 울타리 밖에서 연구하기 | 후무에서의 커리어: 작은 스타트업에서 주어진 큰 도전-업계 최고의 다양성과 포용성 솔루션 개**** | 핀터레스트에서의 커리어: 사람 중심의 피플 ****리틱스팀 | 데이터 전문가, 비즈니스 컨설턴트, 인재 연구원이라는 모자를 쓴다
4. 어떻게 피플 ****리스트로 커리어 성장할 것인가
통계학이 인생의 무기가 될 줄 몰랐다 | HR 전문가로 성장하고 싶었다 | 숙련된 채용 전형 운영자가 되기 위해 노력했다 | 어떤 사람을 선발해야 하는지 고민했다 | 채용 데이터 분석을 통해 선발의 본질을 공부하다 | 데이터와 알고리즘을 활용해 실제 놀라운 결과를 내다 | 데이터 분석 도구를 능숙하게 다루기 위해 노력하다 | HR ****리스트에서 리드 HR ****리스트로 성장하다 | 리드 HR ****리스트의 역할은 무엇인가 | 과학적 검증의 효용성과 가치를 입증해야 한다 | 분석가와 의사결정권자의 세계관은 서로 다르다
5. 인재개발 담당자는 현학적이라는 편견에 도전하다
HRD를 평생 직업으로 선택하다 | 내가 될 수 없다면 남이 될 수 있게 돕자 | 통계분석의 수요는 많은데 공급이 부족한 상황이었다 | 철밥통 공공에서 다시 사기업으로 경력 전환을 하다 | HRD 철학을 발전시키고 가설을 검증해보고 싶다 | 사람에 대한 ‘사랑’과 데이터 분석 역량이 필요하다
3장 어떻게 피플 ****리스트가 되는가
1. 거인의 어깨 위에 올라서서 더 넓은 세상을 보자
보수적인 공기업 조직에서 피플 ****리스트를 꿈꾸다 | 데이터와 HR을 융합한 피플 사이언티스트를 꿈꾸다| 입사 5년차 대리, HR 디지털 전환 팀장이 되다 | 미국에서 피플 사이언티스트로 성장하다 | 피플 ****리스트 커리어 성공을 위해 3가지를 준비하자 | 공공기관 피플 ****리스트의 정체성을 찾다
2. 목적지를 향해 계속 걸으면 길을 찾을 수 있다
초보 분석가로 고객 경험 개선의 기쁨을 맛보다 | 직원 리소스 그룹을 통해 다양성과 포용성을 배우다 | 피플 ****리스트의 진로를 찾으며 인맥을 쌓아가다 | 내부 프로젝트를 추진하며 성장하다 | 피플 ****리스트의 길을 걷게 되다
3. 내일의 리더와 조직을 오늘로 앞당기다
독립적인 피플 ****리스트로 살아가고 있다 | 피플 ****리스트의 길은 어디서 시작됐는가 | 미국과 한국에서의 경험은 어떻게 달랐는가 | 피플 ****리스트로서 최고의 경험들을 하다 | 어떻게 독립적으로 활동하게 됐는가 | 다양한 경험이 피플 ****리스트로 성장하는 데 도움이 된다 | 독립적인 피플 ****리스트로서 계획을 수립하다 | 피플 ****리스트로서의 여정을 즐기자
4장 어떻게 피플 ****리스트는 학습하는가
1. 피플 ****리스트에게 필요한 실무지식은 무엇인가
평범한 문과생이 피플 ****리틱스 역량을 갖추게 되다 | 미래 경쟁력은 무엇인가 생각하고 갖추어갔다 | 기고와 강의로 커뮤니케이션 역량을 기르게 됐다 | 팟캐스트 데이터홀릭으로 넓게 성장해오다 | 피플 ****리스트는 누가 지시하지 않아도 스스로 한다 | 여전히 가장 중요한 것은 숫자가 아니라 사람이다
2. 해외 유학을 통해 피플 ****리틱스를 학습하다
영국 대학 소속 피플 ****리틱스 연구자가 되다 | 수학, 법학, 전략기획을 거쳐가며 진로를 고민했다 | 사람에 대한 본질적 관심이 HR 실무와 유학까지 이어졌다 | HR 유학 과정에서 피플 ****리틱스와 만나다 | 피플 ****리틱스 석사학위에서 무엇을 기대할 수 있는가 | 피플 ****리틱스 학위 과정이 꼭 필요한가
5장 피플 ****리스트로서 미래를 만들어간다
1. 일에 대한 관심과 의지가 먼저다
이 길을 택했다면 믿고 올인하고 고군분투하라 | 피플 ****리스트의 중요성은 점점 커져갈 것이다 | 초기 단계에서는 실수도 많지만 기회 또한 많다 | 피플 ****리스트는 사람을 이해하려고 노력해야 한다
2. 학문적 현재와 미래는 어떻게 되는가
글로벌 시장에서 관심과 수요가 늘어나고 있다 | 생성형 인공지능이 조직과 구성원에게 영향을 미친다 | 피플 ****리틱스는 4단계에 걸쳐 발전해왔다 | 실무 발전 이면에 학문과 학계의 연구들이 활발하다
3. ****리스트에게 필요한 역량은 무엇인가
큰 그림과 부분의 역할에 대해 이해하자 | 타사의 성공사례보다 학습을 통해 문제를 해결하자 | 생성형 인공지능을 보조적 도구로 사용하자 | 분석과 해석은 문제를 설계하고 해결하는 일이다 | 좋은 프레임워크들을 계속 찾아내고 업데이트하라 | 기초와 중심이 단단할수록 후속 학습은 복리의 성격을 띤다 | 문제를 해결해가며 역량과 전문성을 쌓아가자 | 지식과 통계를 먼저 배우고 컴퓨테이셔널 방법을 배우자
4. 노력하는 사람에게 기회와 운이 따른다
“무슨 생각을 해. 그냥 하는 거지!” | 비관적 낙천주의자가 돼 즐기면서 노력하자
미주
참고문헌
