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밀레니얼의 귀향

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제조사 클라우드나인
원산지 국내산
브랜드 클라우드나인
시중가격 17,000원
판매가격 15,300원
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    밀레니얼의 귀향

    9791191334883.jpg

    도서명:밀레니얼의 귀향
    저자/출판사:전창록/클라우드나인
    쪽수:256쪽
    출판일:2022-09-21
    ISBN:9791191334883

    목차
    들어가며 어떻게 지방 소멸을 막고 젊은이들을 돌아오게 할 것인가
    서문 밀레니얼에게 로컬은 어떻게 인식되는가

    1장 로컬 도시
    : 어떻게 로컬만의 개성이 있는 도시를 만들 것인가

    1. 우리는 어떤 로컬 도시에서 살고 싶은가
    로컬이라는 공간적 제한이 사라진다
    직ㆍ주ㆍ락의 외곽 커뮤니티가 뜬다

    2. 개성과 문화가 청년들을 불러들인다
    포틀랜드는 어떻게 라이프스타일 선도 도시가 됐는가
    오스틴은 어떻게 라이브 뮤직 도시이자 성지가 됐는가
    라이프스타일 비즈니스는 어떻게 만들어지고 성장하는가
    밀레니얼들이 살고 싶어하는 도시를 만들어야 한다

    3. 살고 싶은 곳에서 하고 싶은 일을 한다
    말뫼는 어떻게 젊은이들의 스타트업 도시가 됐는가
    볼더는 어떻게 스타트업 생태계를 구축할 수 있었는가
    꾸리찌바는 어떻게 교통 문제와 환경 문제를 해결했는가
    로컬 시민이 ‘살고 싶은 곳’을 만드는 중심이 돼야 한다

    4. 로컬 도시만의 ‘다움’이 있어야 한다
    젊고 매력적인 도시는 어떻게 만들어지는가
    도시 정체성이 새로운 라이프 스타일을 만든다
    순천은 어떻게 순천만의 정체성을 살릴 것인가

    2장 로컬 소상공인
    : 어떻게 창의적 로컬 크리에이터 소상공인이 될 것인가

    1. ‘나다움’이 라이프스타일이 된다
    나노 사회가 되면서 ‘나다움’이 더 중요해졌다
    부캐 전성 시대에는 진짜 ‘나다움’이 더 요구된다
    고객 한 명의 꿈과 욕망을 제대로 깊이 알아야 한다
    90년대생 고객들은 기존 고객들과 무엇이 다른가

    2. ‘나다움’만큼 ‘기업다움’도 중요하다
    해녀의부엌은 어떻게 로컬 콘텐츠로 감동을 만들었는가
    마켓컬리는 어떻게 가치가 드러나는 서비스를 제공했는가
    배달의민족은 어떻게 안과 밖이 투명한 문화를 만들었는가
    파타고니아는 어떻게 일관성 있게 환경보호를 추구했는가

    3. 지역만의 다움으로 장소애를 만들어라
    상주공간은 어떻게 상주의 로컬 콘텐츠를 담았는가
    능행은 어떻게 성주에서 젤라또 아이스크림을 팔게 됐는가

    4. 한 명을 매개로 전 지구인을 연결하라
    초연결 사회에서는 고객이 연결이다
    고객 한 명이 네트워크이고 콘텍스트다
    고객을 참여시키고 머무르게 해야 한다

    5. 고객을 왕이 아닌 팬으로 만들어라
    어떻게 4번의 고객 접점 순간에 고객을 팬으로 만들 것인가
    애플은 어떻게 4번의 고객 접점을 감동의 순간으로 설계했는가

    6. 로컬이 라이프스타일 브랜드가 된다
    양양의 서피비치는 어떻게 서핑의 명소가 됐는가
    블루보틀은 어떻게 덕업일치의 대명사가 됐는가

    7. 로컬과의 컬래버로 차별화하고 혁신하라
    산과보롬은 어떻게 영천에서 수제 초콜릿을 판매하게 됐는가
    코리우드는 어떻게 경산에서 열대어와 수족관을 팔게 됐는가
    화수헌은 어떻게 문경에서 게스트하우스를 하게 됐는가

    3장 로컬 중소기업
    : 어떻게 로컬 중소기업을 유니콘 기업으로 만들 것인가

    1. 기하급수적 변화의 시대이다
    기술의 발달과 융합으로 세상이 급격히 바뀌고 있다
    새로운 기업이 출현하는 캄브리아 모멘트가 온다
    중소기업이라는 생각의 틀을 벗어나야 한다

    2. 담대한 목표를 가져라
    거대한 변화를 일으킬 담대한 목표를 가져라
    담대한 목표는 그 자체로 혁신을 촉진한다

    3. 외부 자원을 활용하라
    크라우드소싱 경진대회를 통해 아이디어를 얻어라
    크라우드소싱 커뮤니티로 폭발적 성장을 할 수 있다
    어떻게 매일 매일 새로워질 것인가를 고민한다

    4. 추격이 아니라 개척자가 되라
    한 명의 인재가 아닌 어벤저스 팀을 만든다
    느린 성공이 아니라 빠른 실패를 지향한다
    조직의 시선을 내부가 아닌 외부로 돌려라

    5. 플랫폼 기업으로 변신해야 한다
    기존 기업도 플랫폼 기업으로 전환해야 한다
    제조 기업 GE는 어떻게 플랫폼 기업이 됐는가
    농기계 기업 존디어는 어떻게 플랫폼 기업이 됐는가
    샤오미는 어떻게 플랫폼 생태계를 구축했는가
    스타벅스는 어떻게 플랫폼 기업이 됐는가

    4장 로컬 생태계
    : 어떻게 로컬 크리에이터 생태계를 만들 것인가

    탈물질주의 라이프 스타일이 온다
    도시 청년이 로컬에서 불꽃이 될 수 있다
    청년을 로컬 크리에이터로 육성해야 한다
    로컬 크리에이터 생태계를 구축하라
    집토끼와 산토끼 중 누가 로컬 크리에이터가 되는가
    로컬 콘텐츠를 발굴하고 사업화하는 것이 중요하다
    로컬 생태계에서 정부, 지자체, 공공기관의 역할은 무엇인가

    나가며 청년의 라이프스타일 모험이 지방을 살린다

    미주
    참고문헌
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