컨설팅 경영 챌린지
도서명:컨설팅 경영 챌린지
저자/출판사:황창환 , 황종현/라온북
쪽수:192쪽
출판일:2023-04-14
ISBN:9791169580502
목차
제1장. 엔드 코로나 시대, 왜 10배 컨설팅 경영인가?
- 중소기업 CEO가 모르고 있는 '판의 이동'
- 새 판에서 기업의 CEO는 최고의 대표 컨설턴트라야 한다
- 컨설팅 경영 CEO는 경영의 새로운 가치 창출을 지원한다
- 컨설팅 경영을 하는 CEO가 10배 성장을 만든다
- 강력한 새로운 가치가 높은 성과를 만든다
제2장. 10배 컨설팅 챌린지1 : 경영 혁신이 강한 기업을 만든다
- 기업의 경영을 투명하게 유지한다
- 사람이 성장하는 구조를 만든다
- 변화에 적극적으로 대응한다
- 시장의 기회에 적극적으로 투자한다
- 성과는 매출액보다 매출량으로 관리한다
제3장. 10배 컨설팅 챌린지2 : 투자유치로 기업 경쟁력을 키운다
- 기업은 투자유치를 통해 성장한다
- 내부에 새로운 변화의 틀을 만들자
- 재무성과를 개선하면 투자가 몰려든다
- 투자유치를 통해 영업이익을 극대화한다
- 수익구조를 GP와 OP 중심으로 개선한다
제4장. 10배 컨설팅 챌린지3 : IPO는 성장에 필수 과정이다
- IPO는 중소기업 퀀텀 점프의 시작점이다
- 기업 내에 특수관계자 역할을 명확히 한다
- 회계기준을 국제기준(IFRS)으로 변경한다
- 기업의 전반적인 수불을 정리한다
- 상장을 추진하는 주관사를 선정한다
제5장. 10배 컨설팅 챌린지4 : M&A가 퀀텀 점프를 주도한다
- 기업 성장을 위한 M&A를 추진하자
- 경영자가 M&A의 모든 과정을 리드한다
- 모기업의 성공스토리가 필요하다
- 인수기업에 성공 유전자를 접목한다
