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제조사 북스고
원산지 국내산
브랜드 북스고
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    더 워크

    9791167600868.jpg

    도서명:더 워크
    저자/출판사:최대영 , 김지혜 , 배봉기 , 성봉선 , 최지훈 ,/북스고
    쪽수:308쪽
    출판일:2024-10-31
    ISBN:9791167600868

    목차
    PROLOGUE 업무 효율화가 필요한 이유

    PART 01 업무 효율화를 위한 올바른 조직 문화

    조직 문화가 업무 효율화에 미치는 영향
    - 효율과 효과를 모두 이뤄 내는 일잘러의 조건
    - 일잘러가 많아야 조직의 효율성이 증가한다
    - 일 잘하는 회사의 특징, 조직 문화

    업무 혁신에 따른 저항과 변화 관리 프로세스
    - 혁신에는 늘 저항이 따른다?
    - 조직 문화 차원의 변화 관리 프로세스
    - 변화는 성장하고 있다는 것

    직원의 업무 효율화를 끌어내는 조직 문화
    - 긍정적 요인 : 자율성, 다양성
    - 부정적 요인 : 불신, 불통
    - 조직 문화의 성공은 결국 성과로 말한다

    PART 02 업무 효율화를 위한 개인 역량 강화

    왜 업무 효율화인가
    - 일, 업무란 무엇인가
    - 업무 효율화의 필요성
    - 업무 효율화를 위한 업무 구분
    - 업무를 잘한다는 것 vs 업무를 효율적으로 한다는 것
    - 업무 효율화로 얻을 수 있는 것

    업무 효율화, 어떻게 진행할 것인가
    - 업무 효율화 방식

    업무 효율화, 모두 관심을 가져야 한다

    PART 03 업무 효율화를 위한 팀과 조직의 변화

    일잘러가 모이는 팀 만들기
    - 팀 안에서의 ‘나’ 알아보기
    - 팀의 업무 현황 파악하기
    - 조직/팀의 비효율적인 업무 파악하기

    팀의 업무 효율화 방법
    - 역할과 책임 정하기(RACI 차트)
    - 문제 해결을 위한 논리적인 접근
    - 효율적으로 회의를 운영하는 방법

    효율적인 조직으로 변화하기
    - 문제 인식 : 조직 진단
    - 결과값 분석하기
    - 몰입을 만드는 환경 조성과 업무 효율화가 필요한 이유

    PART 04 업무 효율화를 위한 성과관리

    성과관리의 이해와 중요성
    - 성과는 어디에 있을까
    - 성과관리를 하는 이유
    - 퍼포먼스 다이어리 성과 기록의 중요성

    성과관리로 업무 효율화를 높이는 방법
    - 성과관리 과정에서 중요한 것은 목표다
    - OKR, 성과관리의 매직 솔루션인가
    - 우리는 KPI에 시달리고 있다
    - 근무 형태의 효율성과 성과관리

    조직에서 발생하는 성과관리의 문제와 해결 방안
    - People Skill : 성과관리 역량의 문제와 해결 방안
    - Process Trend : 제도/시스템의 문제와 해결 방안
    - 성과관리의 미래

    PART 05 업무 효율화를 위한 IT 도구 활용

    IT 도구 도입을 위한 가이드북
    - 효율성을 방해하는 진짜 페인포인트는 무엇인가
    - 현재(AS-IS)와 미래(TO-BE)에 명시 중요성
    - 새로운 IT 도구 도입의 시작점

    IT 도구 도입 전 4단계 체크리스트 : ASMR
    - Advance : 해당 툴은 발전 및 업데이트를 계속하고 있는가
    - Solution : 페인포인트에 대한 솔루션을 어떻게 제공하고 있는가
    - Money : 예산 범위 안에 들어오는가
    - Response : 응대가 신속한가

    업무 효율화를 위한 커뮤니케이션 IT 도구
    - 프로젝트 관리 도구
    - 메신저
    - 알아 두면 유용한 툴

    PART 06 업무 효율화를 위한 심리적 안전감

    세대 특성을 고려한 업무 효율화의 필요
    - 디지털 네이티브 세대 MZ세대의 불안감
    - 기업의 ‘독’ : 침묵 벗어나기
    - 코로나19와 대퇴사 시대
    - 행복을 추가하는 욜로족, MZ세대
    - 심리적 안전감은 무엇인가
    - 업무 효율화의 밑바탕 심리적 안전감
    - 팀워크 촉진하는 심리적 안전감
    - 창의성을 촉진하는 심리적 안전감

    심리적 안전감을 높이기 위한 개인과 조직의 작은 변화
    - 개인의 변화 : 나만의 쉼표라는 시간 영양제 챙기기
    - 거짓 기억을 기억하자
    - 조직의 변화 : 조직 내 금쪽이에 대한 시선 온도 올리기
    - 구성원이 생각하는 심리적 안전감 파악하기

    EPILOGUE 다시 생각하는 일의 의미
    참고 자료
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