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어떻게 교사리더십을 발휘할 것인가 > 교육학

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어떻게 교사리더십을 발휘할 것인가

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제조사 박영스토리
원산지 국내산
브랜드 박영스토리
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    어떻게 교사리더십을 발휘할 것인가

    9791165193928.jpg

    도서명:어떻게 교사리더십을 발휘할 것인가
    저자/출판사:김병찬/박영스토리
    쪽수:348쪽
    출판일:2023-06-30
    ISBN:9791165193928

    목차
    1부 교사리더십 개념 및 성격
    1장 교사리더십 필요성 2
    I. 교육 패러다임 변화....................................................................... 3
    II. 교육체제와 구조 변화.................................................................. 7
    1. 집권적 교육체제 → 분권적 교육체제.........................................8
    2. 폐쇄체제 → 개방체제.................................................................9
    3. 관료체제 → 공동체 체제............................................................9
    4. 학교 및 교사 자치의 강화.........................................................10
    III. 교사의 역할 변화...................................................................... 11
    1. 수동적 교사 → 능동적 교사 ....................................................11
    2. 지식을 전달하는 교사 → 지식 구성을 촉진하는 교사..............12
    3. 교육과정대로 가르치는 교사 → 교육과정을 재구성하는 교사...13
    4. 교육정책 소비자 → 교육정책 생산자.......................................13
    IV. 교실 현장에서 문제나 어려움 극복.......................................... 14
    V. 교직 풍토와 문화 개선............................................................... 16
    1. 형식주의 극복..........................................................................17
    2. 보수주의 극복..........................................................................18
    3. 고립주의 극복 .........................................................................19
    4. 평등주의 극복..........................................................................20
    5. 승진주의 극복..........................................................................22
    6. 권위주의 극복..........................................................................23
    VI. 미래 교육 대비.......................................................................... 25
    1. 비대면 및 AI교육 시대의 대비.................................................25
    2. 복잡하고 예측불가능한 시대의 교육 대비................................26
    3. 정책이나 제도가 아닌 교사 변화를 통한 개혁의 시대..............27

    2장 교사리더십 개념 29
    I. 리더십 개념.................................................................................. 30
    II. 선행연구에서 교사리더십 개념................................................. 32
    1. 선행연구에서 교사리더십 개념................................................32
    2. 교사리더십이 논의되는 맥락....................................................36
    III. 본 저서에서 교사리더십 개념.................................................. 39
    1. 교사리더십 개념.......................................................................39
    IV. 소결........................................................................................... 53

    3장 교사리더십 성격 55
    I. 분산적 리더십으로서 교사리더십............................................... 57
    1. 분산적 리더십 개념..................................................................58
    2. 분산적 리더십의 특징...............................................................59
    3. 교사리더십의 분산적 리더십 성격............................................61
    II. 공유리더십으로서 교사리더십................................................... 61
    1. 공유리더십 개념.......................................................................62
    2. 공유리더십의 특징...................................................................62
    3. 교사리더십의 공유리더십 성격................................................65
    III. 셀프리더십으로서 교사리더십................................................. 66
    1. 셀프리더십 개념.......................................................................66
    2. 셀프리더십의 특징...................................................................67
    3. 교사리더십의 셀프리더십 성격................................................70
    IV. 서번트리더십으로서의 교사리더십.......................................... 71
    1. 서번트리더십 개념...................................................................72
    2. 서번트리더십의 특징................................................................72
    3. 교사리더십의 서번트리더십 성격.............................................75
    V. 구성주의 리더십으로서의 교사리더십...................................... 76
    1. 구성주의 리더십 개념...............................................................77
    2. 구성주의 리더십의 특징...........................................................78
    3. 교사리더십의 구성주의 리더십 성격........................................81
    VI. 교사리더십의 일반적 성격....................................................... 82
    1. ‘리더’의 속성이 아닌 ‘교사’의 속성...........................................82
    2. 교사전문성을 넘어서는 교사리더십.........................................84
    3. 지위 권력이 아닌 개인 역량.....................................................86
    4. 교사리더십 발휘 기반 특성......................................................86

    2부 교사리더십 발휘 모형
    4장 교사리더십 발휘 모형 도출 배경 및 과정 90
    I. 교사리더십 발휘 모형 도출 배경................................................ 91
    II. 교사리더십 발휘 모형 도출 기반............................................... 93
    1. 선행연구나 사례 바탕의 귀납적 접근.......................................93
    2. 교사리더십 자질에 초점...........................................................94
    3. 내적 요인에 초점......................................................................96
    4. 종합적, 체계적 접근.................................................................97
    III. 교사리더십 발휘 모형 구성 요인............................................. 98
    1. 교사리더십 영역.......................................................................98
    2. 교사리더십 영역별 요소.........................................................102

    5장 교사리더십 의식 106
    I. 의식............................................................................................108
    II. 교사리더십 의식.......................................................................108
    1. 주체의식.................................................................................112
    2. 책임의식.................................................................................117
    3. 자율의식.................................................................................123
    4. 교사리더십 의식 종합.............................................................129

    6장 교사리더십 역량 132
    I. 역량.............................................................................................134
    II. 교사리더십 역량........................................................................135
    1. 이해 역량................................................................................140
    2. 소통 역량................................................................................147
    3. 촉진 역량................................................................................153
    4. 성찰 역량................................................................................160
    5. 철학 역량................................................................................167
    6. 교사리더십 역량 종합.............................................................176

    7장 교사리더십 행동 성향 180
    I. 행동 성향....................................................................................182
    II. 교사리더십 행동 성향..............................................................183
    1. 목표지향성.............................................................................189
    2. 과업주도성.............................................................................196
    3. 공동체성.................................................................................203
    4. 전문성....................................................................................211
    5. 교사리더십 행동 성향 종합....................................................217

    8장 교사리더십 발휘 모형 종합 221
    I. 교사리더십 세 영역 관계 특성..................................................223
    1. 통합성....................................................................................223
    2. 체계성....................................................................................224
    3. 불균형성.................................................................................224
    II. 교사리더십 발휘 함수..............................................................225
    1. 각 영역 사이의 함수 관계.......................................................227
    2. 각 요소 사이의 함수 관계.......................................................228
    III. 교사리더십 발휘 모형의 가치................................................229

    3부 교사리더십 발휘 모형의 활용 및 과제
    9장 교사리더십 발휘 모형 활용 234
    1. 교사 개인 차원의 활용...........................................................235
    2. 단위학교 차원에서의 활용.....................................................237
    3. 교사공동체 차원에서의 활용..................................................239
    4. 교육청 차원에서의 활용.........................................................239
    5. 교원양성기관 차원에서의 활용..............................................240
    6. 교사리더십 함양을 위한 연수 프로그램 운영 제안.................242

    10장 교사리더십 발휘 효과 및 실행 과제 246
    I. 교사리더십 발휘 효과................................................................247
    1. 교사리더십을 발휘하는 교사 본인에게 주는 효과..................247
    2. 동료교원에게 주는 효과.........................................................250
    3. 학생에게 주는 효과................................................................251
    4. 학교 차원의 효과....................................................................252
    II. 교사리더십 발휘 모형 실행 및 연구 과제................................253
    1. 교사리더십 발휘 모형 실행 과제............................................253
    2. 교사리더십 발휘 모형 개발 및 연구 과제...............................256
    3. 교사리더십 현상 연구 과제....................................................263
    4. 교사리더십 발휘 모형 후속 연구............................................264

    11장 맺음말 266
    부록 교사리더십 진단 도구 271
    1. 교사리더십 의식.....................................................................273
    2. 교사리더십 역량.....................................................................274
    3. 교사리더십 행동 성향.............................................................277
    참고문헌 280
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