작지만 큰 기술, 일본 소부장의 비밀
도서명:작지만 큰 기술, 일본 소부장의 비밀
저자/출판사:정혁/매일경제신문사
쪽수:256쪽
출판일:2020-08-03
ISBN:9791164841554
목차
추천사
머리말 일본 소부장의 비밀을 파헤치며
1부 일본 소부장 기업의 세 가지 비밀
장인 정신과 장수 기업
장인 정신의 뿌리｜3만 개가 넘는 100년 장수 기업
선진 문물 도입에 적극적이었던 일본
데지마, 쇄국은 쇄국, 문물은 문물｜《해체신서》, 일본 최초의 서양 의학 번역서｜이와쿠라 사절단,메이지 정부의 선진 문물 흡수
과학 기술과 노벨상
노벨상 수상자를 많이 배출할 수 있었던 이유｜요시노 아키라, 리튬이온 배터리 기술개발｜과학자의 천국, 이화학연구소｜113번째 원소, 니호늄 탄생까지
TIP 세계 소부장 기업의 쌍두마차 독일
2부 일본 소부장 기업의 혁신 사례
돗판과 다이닛폰, 만화 출판에서 첨단 부품 기업으로
세계 최대 인쇄 기업의 100년 전쟁｜140년 전통의 다이닛폰인쇄｜120년 전통의 돗판인쇄｜포토 마스크 개발, 만화 출판에서 첨단 부품 기업으로 변신｜돗판인쇄와 컬러 필터｜다이닛폰인쇄의 섀도 마스크｜탈인쇄에서 확인쇄로｜의료 기기로, 자동차 부품으로｜우리의 저력, 세계 최초의 목판 인쇄와 활판 인쇄｜지금 우리에게 필요한 것은?
니혼덴산, M&A 성적표 63승 무패의 신화
63승 무패, 모든 M&A를 성공｜하드 디스크 드라이브용 모터 시장 80% 장악｜M&A를 통한 기술 확보｜기술을 가지고 있는 부실 기업 인수, 단기간에 정상화｜M&A 성공은 의식 개혁에서 출발｜의식 개혁은 6S에서｜소통, 소통, 소통｜K프로젝트｜M프로젝트｜나가모리 회장, 모든 구매 안건을 직접 결재｜피할 수 없었던 리먼 쇼크｜니혼덴산에 다가오는 먹구름, 스마트폰 보급 확대｜M&A 2기, 해외 기업 33개사 인수｜나가모리 회장의 야망은 여기서 멈추지 않는다｜전기 자동차라는 둘도 없는 기회
마부치모터, 표준화를 통한 가격 경쟁력 확보
니혼덴산의 공격을 막아낸 마부치모터｜자동차, 소형 모터 최대 고객｜창업 초기 위기, 최대 고객이던 금속제 완구에서 납 성분 검출｜모터 수요처 발굴, 헤어드라이어와 비디오 기기｜표준화를 통한 저가격 실현｜가격 인하로 표준품 유도｜베이스 모터를 기본으로 다양한 수요에 대응｜브라운사를 고객으로 확보｜자동차용 모터가 주력 분야로｜고객은 마부치를 떠날 수 없다｜부품소재와 미래 사회
자전거 하면 떠오르는 시마노
처음부터 품질로 승부｜냉간단조 기술의 경쟁력｜시스템 부품으로 승부｜순간 변속 시스템의 대히트｜시마노 시스템 부품, 국제사이클링대회에서 우승｜아웃도어 제품, 고객 반응이 매우 중요｜MTB 전용 부품 개발이 가능했던 이유｜시마노 인사이드｜실패를 통해 더욱 강해진 시마노｜새로운 패러다임
도레이, 탄소섬유 세계 1위가 되기까지
레이온으로 출발, 나일론 생산｜듀폰과의 제휴를 선택｜3대 합성섬유 모두를 생산｜섬유산업을 둘러싼 역풍｜섬유는 성장 산업이다｜도레이와 유니클로의 만남｜유니클로와 협력이 성공한 이유｜전략적 파트너십으로 발전｜탄소섬유와의 만남｜언더그라운드 연구와 탄소섬유｜우주 항공 산업을 목표로 탄소섬유 연구｜보잉 1차 구조재 업체로 선정｜보잉, 원료 및 제품의 미국 내 생산을 요구｜탄소섬유 용도, 항공에서 자동차로 확산｜열가소성 CFRP에 취약｜M&A를 통한 경쟁력 강화｜도레이에서 탄소섬유가 꽃을 피운 이유｜40년간 적자 사업에 투자｜모든 사장이 탄소섬유 투자를 지원｜연구 개발을 중시하는 기업 풍토｜언더그라운드 연구의 역할｜신규 수요 발굴을 병행｜40년 투자, 세계 시장 40% 점유
닛토덴코, 글로벌 니치 톱 품목 17개 보유
독일의 히든 챔피언, 일본의 GNT｜‘삼신 활동’을 통한 신제품 창출｜기존 기술을 바탕으로 새로운 용도, 새로운 시장 진출｜성장 초기에 차별화를 통해 시장을 선점｜가능성이 있으면 30년도 투자｜고객 우선이 가져온 결실｜폐수 처리에서 해수 담수화 프로젝트로｜사양 산업에서 성장 산업으로 변신｜해수 담수화 프로젝트, 글로벌 전략 사업으로 발전｜점착기술을 의료 바이오에서 활용｜주사의 고통에서 해방될 수 있을까｜GE+3M
JSR, 글로벌 네트워크로 계열의 벽을 넘다
반도체 성능과 노광 공정｜국영 합성고무 기업으로 탄생한 JSR｜사업 다각화, 반도체 소재기업으로 변신｜계열의 장벽과 글로벌 시장 진출｜글로벌 프로젝트 실패가 남긴 자산｜글로벌 네트워크 형성｜합작으로 미국 시장 진출｜UCB 지분 전량 매수｜UCB 지분 매수 과정에서 본 JSR의 조직 분위기｜철저한 현지 밀착 경영｜JSR의 글로벌 네트워크｜최첨단 EUV 레지스트 합작으로 발전｜해외에서 길을 찾다｜일본 기업이 장악한 포토레지스트 시장
신에츠화학공업, 초절약 경영으로 세계 시장 석권
반도체용 웨이퍼, 염화비닐 세계 최대 기업｜첨단으로 무장한 PVC 산업｜합작 기업이었던 신테크, 완전 자회사로｜2001년, 세계 최대의 PVC 기업으로｜철저한 소수정예, 처음부터 리엔지니어링이 완성된 기업｜반도체용 실리콘 웨이퍼, 세계 1위｜다우코닝의 지분을 인수해 완전 자회사로 편입｜신에츠화학공업의 성공의 힘｜신에츠화학공업의 초절약 경영, 경쟁사를 압도
화낙, CNC와 로봇의 절대 강자
공작기계를 제어하는 CNC 기술｜후지쓰 신규 사업 기본 방향, 컴퓨터와 컨트롤｜화낙, 수치제어를 신규 사업으로 결정｜9년 만에 흑자 달성｜미니 컴퓨터 내장, 소프트웨어에 의한 제어가 가능｜인텔, MPU 개발 시작｜화낙과 인텔의 협력, 수치제어장치에 MPU 도입｜또하나의 1위 품목, 산업용 로봇｜로봇이 로봇 부품을 만드는 무인화 공장｜화낙의 미래 모습｜연구원 비중 30%
키엔스, 50%가 넘는 경이적인 영업 이익률
경이적인 영업 이익률 50%｜회사 설립 초기부터 직판 체제 도입｜독특한 제품 개발 과정｜세계 최초 아니면 업계 최초｜생산은 대부분 외주｜키엔스 영업에 없는 것｜컨설턴트에 가까운 영업 사원｜해외 매출이 50% 이상
토요타, 위기를 먹고 산다
토요타는 위기를 먹고 산다｜토요타자동직기에서 출발｜토요다 기이치로, 승용차 생산의 꿈｜전쟁 후의 긴축 정책, 토요타를 위기로 내몰다｜20% 정리 해고 추진, 노조 파업 돌입｜생산과 판매 분리｜판매의 토요타에서 세계 최고 기업으로｜토요다 가문 이외의 CEO｜창업자의 퇴진과 사망, 원만한 노사 관계의 출발점｜토요타 생산 방식, 저스트 인 타임과 자동화｜간판 방식과 슈퍼마켓｜저스트 인 타임 그리고 라인 스톱｜자동화(自動化)와 자동화(自?化)｜크라운, 5만 km 대장정｜프리우스, 하이브리드의 대명사｜토요타의 시련｜아키오 사장, 청문회 출석｜토요타 재출발의 날｜대기업병 예방｜대변혁의 시대와 토요타의 미래
소니, 전자 명가의 몰락과 부활
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참고문헌
