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이기는 게임

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제조사 매일경제신문사
원산지 국내산
브랜드 매일경제신문사
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    이기는 게임

    9791164840366.jpg

    도서명:이기는 게임
    저자/출판사:구자익/매일경제신문사
    쪽수:220쪽
    출판일:2019-11-07
    ISBN:9791164840366

    목차
    프롤로그

    1 부 최근 국가 간의 무역 전쟁
    01 점점 격화되는 각국의 보호 무역
    02 글로벌 1등 기업에 대한 견제
    03 미·중, 한·일 무역전쟁에서 살아남는 기업이
    진정한 1등 기업이 될 것이다
    글로벌 현장 인사이트 01 라스베이거스의 추억
    04 1등 기업의 새로운 과제
    05 1등 기업은 국력의 상징이다
    06 이기는 게임을 통해 더 많은 1등 기업을 키우자
    글로벌 현장 인사이트 02 공항을 장악하라


    2부“이기는 게임”과 “스탠스 경영”
    01 그 많던 경영 구루들은 어디 갔는가ㆍ
    글로벌 현장 인사이트 03 시장 조사를 하는 이유
    02 사업에 성공하는 회사와 실패하는 회사의
    차이는 무엇인가ㆍ
    03 이기는 게임을 위한 스탠스 경영
    글로벌 현장 인사이트 04 광고 모델의 효과

    3부 글로벌 1등 기업의 성공과 실패
    01 왜 1등을 하려고 하는가ㆍ
    ㆍ2등은 아무도 기억하지 않는다
    ㆍ1등의 신뢰
    ㆍ조직 역량의 결집
    ㆍ규모의 경제
    ㆍ유통도 1등을 선호한다
    ㆍ불황에 강하다
    ㆍ마케팅 투자의 효율
    ㆍ주주들에 대한 보답
    ㆍ과감한 선행 투자
    글로벌 현장 인사이트 05 신제품이 실패하는 이유

    02 어떻게 이기는 게임을 통해 1등이 될 수 있었나ㆍ
    ㆍ기술의 혁신
    ㆍ플랫폼의 선점
    ㆍ새로운 경쟁 구도
    ㆍ진정한 고객 중심의 철학
    ㆍ사업 포트폴리오의 성공적 재편
    ㆍ유통 확대
    ㆍ열정
    ㆍ스피드
    ㆍ경영철학
    글로벌 현장 인사이트 06 중국인들의 현지화

    03 왜 1등 기업이 이기는 게임에서 탈락하는가ㆍ
    ㆍ기술 혁신의 한계
    ㆍ플랫폼 비즈니스에 대한 준비 소홀
    ㆍ변화에 대한 외면
    ㆍ현실 안주
    ㆍ경영진의 잘못된 판단
    ㆍ지나친 자만
    ㆍ조직 이기주의
    글로벌 현장 인사이트 07 매직 프라이스


    4부 이기는 게임을 위한 스탠스 경영
    01 우리는 스탠스 경영이 필요한 시대에 살고 있다
    ㆍ한순간이 성패를 가르는 시대
    ㆍ5G 시대, 변화의 방향을 예측하기 힘들다
    ㆍ플랫폼이 지배하는 시대
    ㆍ하나의 아이디어가 필요하다
    ㆍ제품 중심의 시대
    ㆍ브랜드 관리의 방법도 달라져야 한다
    ㆍ고객 중심 경영은 변하지 않는다
    ㆍ보호 무역 전쟁
    글로벌 현장 인사이트 08 브랜드 관리의 딜레마

    02 스탠스 경영 : 1등이 되기 위한, 영원한 1등을 위한 해법
    .자사의 스탠스를 확인하라
    ㆍ 자사의 스탠스가 이기는 게임을 할 수 있도록 최고의 경쟁력을 유지하라
    ㆍ스탠스 경영은 이기는 게임을 위한 동태적 프로세스다
    ㆍ스탠스를 유지, 강화할 때도 변경이 필요할 수 있다
    ㆍ 이기는 게임을 위한 스탠스를 유지, 강화하는 데 기업의 모든 자원을 집중하라
    ㆍ스탠스 경영을 통한 지속적 혁신 : 영원한 1등을 위해
    ㆍ스탠스 경영 문화의 조직 체질화
    글로벌 현장 인사이트 09 중동, 아프리카의 재래 유통

    03 스탠스 경영의 세계화 : 글로벌 1등을 위한 지역 전략
    ㆍ북미
    ㆍ구주
    ㆍ중국
    ㆍ중남미
    ㆍCIS
    ㆍ동남아
    ㆍ중동
    ㆍ아프리카
    ㆍ서남아
    글로벌 현장 인사이트 10 TV 디자인의 비밀

    에필로그
    참고문헌
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