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월급 역전

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제조사 한빛비즈
원산지 국내산
브랜드 한빛비즈
시중가격 13,000원
판매가격 11,700원
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    월급 역전

    9791157841455.jpg

    도서명:월급 역전
    저자/출판사:신우익/한빛비즈
    쪽수:304쪽
    출판일:2016-08-30
    ISBN:9791157841455

    목차
    프롤로그
    ‘나’라는 브랜드는 얼마짜리인가?

    역전의 기회 01 전략의 시작
    : 어떤 회사에 다닐 것인가
    -회사를 선택하는 절대적인 3가지 기준
    -나의 경력 관리 이야기

    역전의 기회 02 이직 전략
    : 나를 어떻게 팔 것인가
    -눈에 띄는 이력서 작성 원칙
    -구인구직 SNS, 링크드인 활용법
    -실력 있는 헤드헌터 구별법

    역전의 기회 03 면접 전략
    : 경력자의 면접은 다르다
    -경험 중심 면접에 대비하라
    -면접 전에 반드시 대비해야 할 8가지 질문
    -면접을 망치는 10가지 실수

    역전의 기회 04 브랜드 전략
    : 내 브랜드는 내가 관리한다
    -평판 조회가 중요한 이유
    -당신의 브랜드 가치는 시장이 말해준다
    -작은 행동의 차이가 인상을 바꾼다
    -당신의 SNS는 모두가 보고 있다
    -비밀은 결국 모두가 알게 된다

    역전의 기회 05 커뮤니케이션 전략
    : 말발보다 배려가 중요하다
    -공통의 경험과 관심을 찾아라
    -상대방 입장에서 생각하고 말하라
    -메일은 차가운 커뮤니케이션이다
    -메일로 스스로를 승진시켜라
    -사소하지만 큰 차이를 만드는 메일 팁 12가지
    -업무에서 쓰지 말아야 할 단어들

    역전의 기회 06 발표 전략
    : 발표 자리에서 당신이 평가된다
    -관심을 끄는 질문으로 발표를 시작하라
    -발표는 의사결정을 위한 대화다
    -실패하지 않는 발표를 위하여
    -효과적인 발표를 위한 24가지 팁

    역전의 기회 07 평가 전략
    : 쉽게 간과되는 부분을 잡아라
    -아무리 바빠도 분기별로 스스로를 평가하라
    -SMART한 목표설정과 STAR 기술법
    -평가에 관한 3가지 오해

    역전의 기회 08 관계 전략
    : 상사와의 관계를 관리하라
    -회사는 바꿀 수 있어도 상사는 바꿀 수 없다
    -상사의 우선순위를 파악하라
    -상사의 권한을 침범하지 마라
    -상사의****점을 보완하라
    -상사가 기다리지 않게 하라
    -원하는 것은 용기를 내서 말하라
    -데이터와 논리로 말하라

    역전의 기회 09=성장 전략
    : 책, 상사, 일로 성장하라
    -성장의 황금률 10, 20, 70
    -부족한 경험을 보완하기 위한 독서
    -코칭과 피드백, 돈이 들지 않는 학습법
    -MBA에서 배우지 못한 통찰

    역전의 기회 10 다양성 전략
    : 여러 사람과 일하는 것도 스펙이다
    -기업이 다양성을 중요하게 여기는 이유
    -다른 문화권 사람들과 일하는 방법
    -다양한 직원들의 장점을 활용하라

    역전의 기회 11= 시간 전략
    : 일과 휴식의 균형을 맞춰라
    -시간의 질을 관리하라
    -자투리 시간을 모으면 1시간이 생긴다
    -시간 도둑을 물리치는 7가지 방법

    역전의 기회 12 턴어라운드 전략
    : 실수를 극복하는 태도가 차이를 만든다
    -저성과자들의 3가지 공통점
    -문제 직원들의 3가지 공통점
    -회사 돈은 모두가 보고 있다
    -실수를 잘 극복하는 방법

    역전의 기회 13 선택과 집중 전략
    : 본인이 가장 잘할 수 있는 곳을 찾아라
    -나의 열정은 어디에 있는가?
    -나의 역량이 최대한 발휘될 곳은 어디인가?
    -나에게 맞는 조직문화인가?
    -내가 잘할 수 있는 직무를 맡고 있는가?

    역전의 기회 14 리더십 전략
    : 팀장이 된다는 것의 의미를 알라
    -팀장이라는 직무가 힘든 이유
    -성공하는 팀장이 되기 위한 7가지 조건
    -저성과 직원을 관리하는 방법
    -경청, 칭찬, 질문으로 코칭하라

    Q&A
    경력 관리에 관한 열 가지 질문과 답
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