일 잘하는 사람의 생각법
도서명:일 잘하는 사람의 생각법
저자/출판사:류호택,노윤경,박기전,서인수,서진숙,이선주,이재건,하/지식공감
쪽수:256쪽
출판일:2021-08-30
ISBN:9791156226130
목차
목차
머리말ㆍ04
제1장
일 잘하는 사람의 마인드 프레임 & 실행력 아포리즘
인간은 원래 ‘내로남불’ㆍ38 전투에서 지더라도 전쟁에선 지지 말라ㆍ41 다수결 원칙은 민주주의의 꽃인가?ㆍ44 난관 극복을 위한 태도, 철학은 왜 필요한가?ㆍ47 어떤 결과에도 감사하겠다는 기도는 신이 항상 들어주신다ㆍ51 태어난 것만큼이나 삶의 의미 발견은 중요하다ㆍ54 ‘구성원’은 회사의 이해 당사자인 ‘머슴’인가?ㆍ57
제2장
조직력 아포리즘 & 일 잘하는 사람의 조직 관리
제3장
리더십 아포리즘 & 일 잘하는 사람의 필요 역량
리더에게 평판은 권력이고 힘이다ㆍ95 리더는 강점 속에 숨겨진****점을 공략해야 한다ㆍ97 리더의 뛰어난 임기응변은 촘촘한 전략을 초월한다ㆍ100 부하의 잘못된 행동 원인은 리더 자신에게서 찾아야 한다ㆍ104 헌신적인 구성원이 충성 고객을 부른다ㆍ107 라스트 핏 이코노미 트렌드 등을 활용한 선제 대응ㆍ110 자만심은 최대의 적ㆍ114 보이지 않는 내부의 위험이 더 치명적이다ㆍ117 극한 대립, 어떻게 극복할 것인가?ㆍ120 리더에게 필요한 것은 대답 능력이 아니라 질문 능력이다 ㆍ123 가장 힘든 리더는 예측할 수 없는 리더ㆍ126 “한 번 더 생각한 후 간결하고 쉽게 말하라”ㆍ130
소통력 아포리즘 & 소통 리더의 실행력
천년 기업 리더십, 어떻게 습관화할 것인가?ㆍ171 습관을 바꾸면 미래가 변한다ㆍ175 어떻게 구성원의 마음을 움직일 것인가?ㆍ179 생각을 생각하라!ㆍ182 자기에게 주어진 일에서 좋은 점을 찾아보라!ㆍ185 의욕이나 욕망은 오래가지 못한다 루틴(routine)을 만들어라ㆍ189 코로나-19, 위기가 기회가 된다면?ㆍ192 명분과 실리, 두 마리 토끼를 잡아라ㆍ196 난세의 영웅ㆍ199
제5장
패널(panel) 인터뷰 소통 리더로서 나의 다짐
Sharon 노윤경 노윤경코칭부티크㈜ 대표이사ㆍ204 이재건 ㈜코리아툴링 대표이사ㆍ206 박기전 ㈜케이씨 인재문화팀장ㆍ208 서진숙 국토교통연구원인프라연구원 경영지원실장ㆍ210 이선주 ㈜트루에이치알 대표이사ㆍ212 하창우 K.S. COMPESSOR㈜ 경영 후계자ㆍ217 서인수 프랙티스 디자인 랩 대표ㆍ219
제6장
소통 리더의 통찰과 실행
박기전 ㈜케이씨 인재문화팀장ㆍ222 서진숙 국토교통연구원인프라연구원 경영지원실장ㆍ224 이선주 ㈜트루에이치알 대표이사ㆍ226 하창우 K.S. COMPESSOR㈜ 경영 후계자ㆍ227
제7장
패널들이 생각하는 소통 리더
노윤경 노윤경코칭부티크㈜ 대표이사ㆍ230 Sharon 노윤경 노윤경코칭부티크㈜ 대표이사ㆍ234 하창우 K.S. COMPESSOR㈜ 경영 후계자ㆍ238 서인수 프랙티스 디자인 랩 대표ㆍ244
에필로그ㆍ250
참고문헌ㆍ252
