경영학 콘서트
도서명:경영학 콘서트
저자/출판사:장영재/비즈니스북스
쪽수:376쪽
출판일:2010-03-15
ISBN:9788991204690
목차
프롤로그
들어가며 일상을 지배하는 강력한 힘, 경영학
수학자 할아버지, 매점을 살려내다
동네 슈퍼마켓에 NASA의 첨단 기술이?
모르면 독이 되는 경영의 세계
제1장 | 같은 ****도 가격이 천차만별인 까닭
◇알다가도 모를 항공요금의 속사정
비행기를 두 번 타는 게 한 번 타는 것보다 더 싸다?
항공요금에 숨은 비밀
마진이 높은 상품만 판매할 수는 없다
더 높은 매출을 올리기 위한 항공사의 선택
◇미국에서는 10만 원짜리 책이 한국에 오면 4만 원인 까닭
무엇이 가격을 결정하는가?
매출을 올리는 가격 차별화의 마술
◇아마존닷컴 매출의 특별한 비밀
배송 차별로 프리미엄 고객을 잡아라
첨단 수학 알고리즘과 데이터 분석이 필요한 이유
강연료를 다르게 받는다고 강사가 욕을 먹을까?
코카콜라의 스마트 자판기가 뭇매를 맞은 사연
◇****을 일찍 구입하면 더 싼 이유
**** 예약에서 드러난 이기적인 인간의 본성
항공사는 당신의 여행 목적을 알고 있다
가격 차별화로 기사회생한 아메리칸항공
값싼 좌석이 일찍 매진되는 진짜 이유
◇봉이 김선달도 감탄할 판매 전략
없는 좌석도 예약을 받는 항공사들의 전략
운영의 묘로 소비자의 필요도를 나눠라
◇프리미엄 고객을 위해 객실을 남겨라
관광호텔을 운영하는 수영이의 고민
확률 모델을 통한 상품 할당
제2장 | 훌륭한 소믈리에는 주당이 아니다
◇적립카드 한 장 발급받는데 내 연봉은 왜 물어?
기업은 충성 고객이 필요해
잡지 부스가 꼭 계산대 앞에 있는 이유
◇정보의 금광에서 마케팅 전략을 캐다
뿌리치기 힘든 지름신의 유혹
포털 사이트, 정보화 시대의 권력자
구글이 휴대폰 시장에 집착하는 이유
데이터에서 금을 캔다? 데이터마이닝
◇기업은 이미 당신이 원하는 것을 알고 있다
아마존닷컴, 현대의 서점 아저씨
제3장 | 빨간 풍선을 찾아라
◇이기적인 선택이 세상을 널리 이롭게 하다
블록버스터 VS 넷플릭스
골리앗을 쓰러뜨린 넷플릭스의 돌멩이
개개인의 취향이 모여 최고의 영화 평론가를 탄생시키다
◇어떻게 구글은 정부도 못한 예측을 할 수 있었을까?
마케팅, 예지의 과학을 만나다
빗나간 오바마의 노후 차량 보상 프로그램
구글, 예측은 우리에게 맡겨라
◇집단지성은 어떻게 비즈니스 모델을 창출하는가?
지구인들의 공동 작업
위키피디아 VS 브리태니커
◇미국 국방부가 풍선 놀이를 벌인 까닭
상금 가지치기로 만든 거대한 네트워크
대형 미디어들의 광고 수입이 줄어든 까닭
소셜 네트워크가 구직 사이트의 강자가 된 이유
제4장 | 카지노와 보험회사는 어떻게 돈을 벌까?
◇신의 영역인 불확실성에 도전하다
불확실성과 의사결정학
◇카지노와 보험회사가 돈을 버는 원리
신의 주사위 놀이를 놓고 벌어진 세기의 논쟁
카지노는 과학적인 비즈니스 모델
◇MIT 수학 천재들의 카지노 습격 사건
비교우위 없으면 맥 못추는 분산 투자
카지노에서 곱지르기 전략을 써도 결국 돈을 잃는 까닭
◇에어버스 A380, 공항을 아수라장으로 만들다?
불확실성 때문에 공항이 마비될 수도 있다
제5장 | 재즈 피아니스트, 삼성전자를 혁신하다
◇10개의 테이블에서 300명이 아침 식사를?
레스토랑 파라마운트의 운영 비밀
수익과 직결되는 리틀의 법칙
◇미국 정부의 최대 수혜자가 된 삼성전자
삼성전자의 가장 강력한 무기
충격의 버클리 보고서
리틀의 법칙과 제조 사이클 타임
재즈 피아니스트, 삼성전자의 구원투수로 등장하다
열심히 일할수록 문제가 커진다
공장 운영 시스템을 살린 모니터링 시스템
◇수학자들이 줄서기를 연구한다?
콜택시 회사 사장의 과감한 결단이 낳은 비극
로봇이 모자라!
큐잉 이론, 경영의 든든한 지원군이 되다
논다고 자르면 큰일난다
◇곰이 ****를 하면 ****되는 까닭
HP에서 열린 긴급회의
MIT의 거슈윈 교수, 공장을 돌리다
문제는 재고에 있었다
우리 몸의 지방과 같은 재고
제6장 | 월드컵 때 불티나게 팔린 티셔츠
◇진짜보다 더 불티나게 팔린 가짜 티셔츠
공급사슬망의 채찍 효과
모토로라의 주식을 폭락시킨 유령 주문
◇정보통신 기술이 이끈 공급사슬망의 혁명
쾨니히스베르크의 다리와 공급사슬망
최적의 경로 찾기와 공급사슬망
공급사슬망 이론을 긴 잠에서 깨운 정보통신 기술
제7장 | 경영학, 과학을 만나다
◇현대 경영은 전쟁터에서 컸다
제2차 세계대전에서 이뤄진 과학과 경영의 운명적 결합
잠수함 사냥에 나선 학자들
새로운 경영의 탄생
◇천재 대학원생, 경영의 난제를 풀다
통계학의 2대 난제를 푼 천재 대학원생
수학 공식으로 번역한 자원 분배와 계획의 문제
볼트와 너트 주문 계획을 짜려면 알고리즘이 필요해
대부분의 산업에서 응용되는 선형계획법
◇사회주의 국가에도 노벨 경제학상 수상자가 있을까?
레닌이 수학 지식이 있었다면 혁명을 일으켰을까?
허리를 졸라매기 전 살펴야 할 것들
IBM은 세계 최대의 비즈니스 컨설팅 회사다?
제8장 | 우주선이 경영학 속으로
◇21세기 기업의 두뇌, 비즈니스 인텔리전스
우주왕복선의 컨트롤 센터
우주왕복선 운영의 기술이 비즈니스 현장으로
기업의 전 상황을 모니터링 하라
기업의 두뇌, 비즈니스 인텔리전스
비즈니스 인텔리전스와 프로세스 혁신
◇펀드를 만들 때는 패닉, 공포, 탐욕을 챙겨라?
서브프라임 모기지 사태의 주범으로 지목된 퀀트들
의도가 훌륭하더라도 가정이 정확해야 한다
기업과 점보제트기의 공통점
에필로그 현대 경영은 과학이다
책에 담은 감사의 마음
주석
