통하는 사람들의 생산적 대화법
도서명:통하는 사람들의 생산적 대화법
저자/출판사:전유강/북포스
쪽수:271쪽
출판일:2007-09-20
ISBN:9788991120167
목차
제1장 소통하려면 원리를 알아야 한다
통하는 대화법 1 … 말이 통하면 만사가 통한다
통하는 대화법 2 … 통하면 운명이 바뀐다
통하는 대화법 3 … 말을 잘하는 것과 대화능력은 비례하지 않는다
통하는 대화법 4 … 통하는 대화의 기본은 상대방에 대한 이해에서 시작한다
통하는 대화법 5 … 대화의 달인은 만들어진다
통하는 대화법 6 … 대화방법은 인간관계에서 배우는 것이다
통하는 대화법 7 … 목적을 알면 대화방법이 보인다
통하는 대화법 8 … 나의 대화능력은 얼마나 될까?
통하는 대화법 9 … 셀프 커뮤니케이션이 대화의 달인을 만든다
통하는 대화법 10 … 듣는 것만이 대화가 아니다
제2장 대화 달인들의 통하는 대화법
통하는 대화법 11 … 편안하면 통한다
통하는 대화법 12 … 당당하면 통한다
통하는 대화법 13 … 솔직하면 통한다
통하는 대화법 14 … 꾸밈없어야 통한다
통하는 대화법 15 … 잘 들어주면 통한다
통하는 대화법 16 … 노련하면 통한다
통하는 대화법 17 … 유머를 발휘하면 통한다
통하는 대화법 18 … 격려하면 통한다
통하는 대화법 19 … 칭찬하면 통한다
통하는 대화법 20 … 설득하면 통한다
제3장 통하는 사람들의 생산적 대화법
통하는 대화법 21 … 대화시간은 짧을수록 강력하다
통하는 대화법 22 … 대화의 방향이 정확해야 한다
통하는 대화법 23 … 상대방을 존중하면 통한다
통하는 대화법 24 … 1:1:1 대화의 법칙
통하는 대화법 25 … 여유 있게 핵심만 말한다
통하는 대화법 26 … 자신감이 대화의 달인을 만든다
통하는 대화법 27 … 준비된 사람은 두려운 게 없다
통하는 대화법 28 … 통하게 하는 열쇠－신뢰감
통하는 대화법 29 … 통하는 대화에는 순서가 있다
통하는 대화법 30 … 대화 환경이 절반의 성공을 좌우한다
통하는 대화법 31 … 표면적인 것보다 내면의 가치에 귀 기울여라
통하는 대화법 32 … 칭찬은 불가능을 가능으로 바꾼다
통하는 대화법 33 … 격려가 사람을 바꾼다
통하는 대화법 34 … 위대한 결정은 직관에 의해 이루어졌다
통하는 대화법 35 … 공감이 대화에 생명력을 불어넣는다
통하는 대화법 36 … 명쾌한 대화가 오해를 없앤다
통하는 대화법 37 … 윈-윈 하는 대화를 한다
제4장 눈치 못 채게 설득하고 군소리 없이 거절하기
통하는 대화법 38 … 감정을 억제하고 우회하라
통하는 대화법 39 … 타이밍 맞추기
통하는 대화법 40 … 촌철****의 힘
통하는 대화법 41 … 결론은 스스로 내려야 한다
통하는 대화법 42 … 보통사람들은 프로를 부담스러워한다
통하는 대화법 43 … ‘예스’라는 대답을 행동으로 옮기도록 촉구하라
통하는 대화법 44 … 유형별로 다른 설득 포인트
통하는 대화법 45 … 기분 나쁘지 않게 거절하기
통하는 대화법 46 … 이왕 할 거라면 당당하게 거절하자
제5장 통하는 대화는 듣기와 좋은 질문이 결정한다
통하는 대화법 47 … 대화의 핵심은 질문
통하는 대화법 48 … 질문의 힘은 위대하다
통하는 대화법 49 … 상황에 맞게 질문의 유형을 선택하라
통하는 대화법 50 … 좋은 질문에 좋은 답변이 나온다
통하는 대화법 51 … 신나는 대답 듣기
통하는 대화법 52 … 경청은 대화의 기본
통하는 대화법 53 … 경청의 기술
제6장 알면****이 되고 모르면 병이 되는 생산적 대화법
통하는 대화법 54 … 경청의 실패는 대화 장애를 부른다
통하는 대화법 55 … 일시적으로 안심시키는 것이 능사가 아니다
통하는 대화법 56 … 사람들은 형식적인 반응이 아니라 정직한 대답을 기대한다
통하는 대화법 57 … 충고는 신중하게
통하는 대화법 58 … 거짓과 회피는 신뢰감을 떨어뜨린다
통하는 대화법 59 … 아프지 않게 비평하고 자존심 살리며 비평받기
통하는 대화법 60 … 부정과 방어는 대화의 단절을 가져온다
통하는 대화법 61 … 선입견이 오해를 부른다
통하는 대화법 62 … 화내지 않고 갈등 해결하기
통하는 대화법 63 … 통하려면 7:3 법칙을 지켜라
