강점이 독이 되는 리더십 함정
도서명:강점이 독이 되는 리더십 함정
저자/출판사:봅,캐플랜/김앤김북스
쪽수:333쪽
출판일:2012-11-27
ISBN:9788989566571
목차
｜한국어판 서문｜한국의 독자들에게
｜옮긴이의 말｜
서문 리더십 분야가 간과해왔던 것과 새로운 통찰
｜1부｜리더십 개발의 치명적 맹점 : 지나친 강점의 위험성
리더십에 대해 일반적으로 알려진 것과, 대부분의 회사에서 리더를 평가하는 방식 사이
에는 어떤 단절이 존재한다. 이 책의 1부는 이러한 간과된 점들을 점검하고 그것을 바로
잡는 방법을 제안한다. 주로 설명으로 이루어질 1부는 이 책의 토대를 세우는 부분이다.
CHAPTER 1 음량 조절기를 떠올려라: 당신의 강점을 지나치게 사용하지 말라
CHAPTER 2 "거울아, 거울아...": 지나친 점도 살펴보라
CHAPTER 3 당신의 강점을 알라
CHAPTER 4 마인드의 효과: 리더십 심리 게임
｜2부｜리더십 개발의 열쇠: 상반되는 리더십들의 균형
리더십의 구조는 단선적이지 않다. 그것은 상반되는 리더십들이 하나의 쌍을 이루는 구조
로 되어 있다. 이러한 리더십 쌍들 중에서 두 가지가 리더십 효과성 측면에서 가장 중요하
다. (1) 강압적 - 허용적 리더십, (2) 전략적 - 운영적 리더십.
CHAPTER 5 강압적 - 허용적 리더십: 두 리더십의 힘
CHAPTER 6 전략적 - 운영적 리더십: 두 리더십의 힘
｜3부｜리더십 편향성의 교정
3부에서는 지나치거나 부족한, 또는 이 두가지가 모두 결합된 형태의 편향성을 고치는
방법을 젯한다. 7, 8, 9장은 모두 리더십 개발 작업을 이루는 외적/행위적 측면과 내적/
인성적 측면에 대해 설며안다. 한편 마지막 결론에서는 , 상반되는 요소들간에 유연한
균형을 이후는 리더십의 이상적인 모습을 좀 더 심도 있게 고찰한다. 이는 대부분의
리더들이 도달할 수 있는 목적지는 아닐지라도 발전을 위한 방향이 되어줄 수는 있을
것이다.
CHAPTER 7 과잉 행동을 억제하는 방법
CHAPTER 8 과소 행동을 강화하는 방법
CHAPTER 9 과잉 행동과 과소 행동의 통합적 해결
CHAPTER 10 다방면으로 유연한 균형성을 갖춘 리더
부록 리더십균형지수(LVI) 개발 연구
주(註)
