유쾌한 팝콘 경쟁학
도서명:유쾌한 팝콘 경쟁학
저자/출판사:김광희/국일증권경제연구소
쪽수:297쪽
출판일:2006-07-15
ISBN:9788957820414
목차
프롤로그(Prologue)
PartⅠ팝콘처럼 톡톡 튀는 유쾌한 경쟁 이야기
송대관의 경쟁자는 태진아일까? - 경쟁과 협력 그리고 공생
·치열한 경쟁자, 열렬한 협력자!
·송대관의 경쟁자는 따로 있다
학습지 아줌마, 마침내 반격에 나서다 - 문화적 배경(C)에 따른 경쟁요인
·요구르트 아줌마, 유탄에 쓰러지다
·요구르트를 끊을 것인가, 학습지를 끊을 것인가
·승패는 단발성이 아니다
룸살롱의 경쟁자는 누구일까? - 제도적 규제(R)에 따른 경쟁요인
·'풍선 효과'만 가져왔다
·'노래밤'은 '노래방'을 사칭한걸까?
기아자동차의 경쟁자는 노키아다 - 고객 만족(CS)에 따른 경쟁요인
·한국산 자동차는 '대형 썰매'다?
·기아자동차의 경쟁자는 '노키아'였다
****의 경쟁자는 누구일까? - 기술 혁신(TI)에 따른 경쟁요인
·당신의 '안정권'은 어디일까
·기술 혁신을 읽고 수용하라
비타500의 경쟁자는 누구일까? - 트렌드 변화(T)에 따른 경쟁요인
·편의점이 구멍가게를 두려워하는 이유
·경쟁 환경은 럭비공이다
당신의 진정한 경쟁자는 누구일까? - 새로운 5가지 경쟁요인
·새로운 경쟁요인의 대두
·새로운 경쟁요인의 평가
·당신의 최대 경쟁자는 누구인가
경쟁에 순기능이 더 많은 이유 - 경쟁의 시너지효과
·경쟁이 있기에 공존도 가능하다 경쟁을 할수록 시장이 커진다
·경쟁자는 청량제다
·경쟁은 벌일수록 경쟁자는 줄어든다
·한번 '패자'는 영원한 패자일까?
당신의 경쟁자는 대체 얼마나 강할까? - 경쟁자의 전력 평가
·경쟁자는 이렇게 평가하라
·7가지 계책 평가
☞break time : '블루오션전략'은 전혀 새로운 이론인가?
경쟁우위와 스컨필의 법칙 - 새로운 차원의 경쟁법칙
·자신만의 부가가치 창출
·경쟁우위 획득을 위한 8가지 법칙
Rule1. 고정관념(S)을 버려라 - 상자 밖의 사고
·0 더하기 0은 뭘까?
·고정관념을 깨기 어려운 이유
Rule2. 변화(C)를 읽어라 - 누가 최강 기업인가
·최강 기업의 필수조건
·변화의 실체를 알자
Rule3. 1mm(O)만 잡아라 - 반걸음만 앞서 가기
·님과 남의 차이
·1mm만 남보다 앞서 가라
Rule4. 비선형(N)을 수긍하라 - 선형 vs. 비선형
·마지노선과 선형적 사고
·경쟁은 비선형이다
Rule5. 차별화(D)를 꿈꿔라 - 도요타와 차별화
·차별화는 생존원리다
·최고의 경쟁우위는 차별화다
Rule6. 유연성(F)을 가져라 - T형 포드의 몰락
·코끼리를 냉장고에 집어넣기
·T형 포드의 몰락
Rule7. 무형가치(I)를 창출하라 - 유형가치 vs. 무형가치
·경쟁우위는 무형가치로 결정된다
·무형가치에 몰입하라
Rule8. 현실을 직시하라(L) - 프로스펙트 이론과 오류
·프로스펙트 이론
·왜곡엔 마력이 있다
승리는 강한 자만의 전유물이 아니다 - 게임이론으로 본 경쟁
·이놈의 돼지들
·새끼 돼지가 살아남는 법
·'내쉬 균형'이라니?
경쟁의 진정한 의미 속으로 - 경쟁의 기원과 어원
·경쟁의 기원(起源)은 어디일까?
·경쟁의 어원(語源)은 무엇일까?
·공동의 적(敵)을 만들어라
·경쟁자를 조용히 잠재워라
☞break time : '검도관 아저씨'의 경쟁자는 누구일까?
PartⅡ아는 만큼 승리하는 경쟁의 기본이론
토끼는 어떻게 옹달샘을 접수했을까? - 동요에서 배우는 경쟁원리
·어째서 세수는 하지 않았을까?
·사실 토끼는 치밀한 전략가였다
스피드는 생명줄이요 경쟁력이다 - 타임 베이스 경쟁
·빠른 것은 큰 것을 삼킨다
·리스폰스의 법칙
·타임 베이스 이노베이터
시장에는 무서운 5명의 경쟁자가 있다 - 5가지 경쟁요인
·날렵한 5명의 경쟁자들
·신규 진입자
·판매자
·구매자
·대체품(서비스)
·기존 경쟁자
·향후의 영향력 평가
장벽이 높을수록 돈벌이가 된다 - 장벽과 수익성
·진입장벽과 철수장벽
·진입장벽의 주요 항목
·장벽과 수익성의 관계는?
기업의 경쟁전략에는 3가지가 있다 - 경쟁전략
·경쟁전략 3가지
·원가우위 전략
·차별화 전략
·집중화 전략
그래도 기업은 살아 성장해야 한다 - 성장전략
·영원한 성장을 꿈꿔라
·시장 침투
·신시장 개척
·신제품 개발
·다각화
☞break time : 지는 게임엔 배팅하지 않는다!
시장 지위별 경쟁전략은 따로 있다 - 경쟁 기업의 4가지 유형
·시장 지위별 분류
·뱁새에겐 뱁새의 전략이 있는 법!
선도자(Leader) 기업은 '안전빵'일까? - 선도자의 경쟁전략
·선도자 기업이란
·선도자의 경쟁전략
도전자(Challenger) 기업의 정공법! - 도전자의 경쟁전략
·도전자 기업이란
·도전자의 경쟁전략
추종자(Follower) 기업이 나아갈 길 - 추종자의 경쟁전략
·추종자 기업이란
·추종자의 경쟁전략
·죽음의 계곡에 빠져들다
틈새공략자(Nicher) 기업이 유망한 이유 - 틈새공략자의 경쟁전략
·틈새공략자 기업이란
·틈새공략자의 경쟁전략
선도자와 도전자가 일전을 불사한다면? - 선도자 vs. 도전자
·이게 경쟁전략의 정석이다
·도전자는 선도자를 극복할 수 없다?
당신의 강점과****점은 무엇인가 - SWOT 분석
·SWOT 분석이란
·매트릭스 작성
유한(有限) 자원 제대로 배분하기 - BCG 모델
·자원 배분은 어떻게 하나
·BCG 모델
·주요 경쟁전략
·이상적인 자금 배분법
보다 진화된 자원 배분 모델 - GE/매킨지 모델
·GE/매킨지 모델
·셀에 대한 의사결정은 이렇게!
표준경쟁이 생사여탈을 쥐고 있다 - 차세대 표준경쟁
·'사실상의 표준'을 손에 넣어라
·네트워크 외부성
☞break time : 경쟁우위의 원천은 인재다!
에필로그(Epilogue)
참고문헌
