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리더가 다 잘할 필요는 없다 > 비즈니스능력계발

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리더가 다 잘할 필요는 없다

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제조사 갤리온
원산지 국내산
브랜드 갤리온
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판매가격 13,500원
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    리더가 다 잘할 필요는 없다

    9788901255439.jpg

    도서명:리더가 다 잘할 필요는 없다
    저자/출판사:클리포드,허드슨/갤리온
    쪽수:240쪽
    출판일:2021-12-29
    ISBN:9788901255439

    목차
    프롤로그
    준비도 없이 리더가 되어버린 당신에게
    1장. 세상은 언제나 변화하는 중이다
    -혼돈과 격변의 시대를 살다
    -난생 처음 맡은 리더
    -신념을 택한 부모님의 용기
    -넬슨 만델라가 석방을 거부한 이유
    [실전 수업1] 자기 보호 본능을 이겨라

    2장. 통제는 환상이다
    -아이젠하워가 곁에 둔 사람들
    -당신이 그곳에서 가장 똑똑한 사람이라면
    -홈런은 홈런 타자에게 맡겨라
    -통제력은 오히려 영향력을 줄인다
    [실전 수업2] 신뢰의 기술

    3장. 조화를 이룰 때 비로소 증폭한다
    -“하비가 왔어!”
    -빌리 조엘의 특별한 콘서트
    -불협화음에 대처하는 법
    -리더의 최우선 과제
    [실전 수업3] 먼저 다양한 목소리가 필요하다

    4장. 새로움을 창조하는 ‘예스, 앤드’ 법칙
    -“소닉의 CEO 자리를 맡겠습니까?”
    -리처드 브랜슨의 모험
    -조직의 ‘예스’와 이니셔티브
    -문제 해결의 시작
    [실전 수업4] 예스라고 말한 뒤에 궁리하라

    5장. 굳이 기회를 만들려 애쓰지 않는다
    -적대적 인수와 해고의 위기
    -기회의 속성
    -로마노프 왕조를 몰락시킨 라스푸틴
    [실전 수업5] 다른 사람이 만든 기회를 잡는 법

    6장. 혁신은 사치품이 아니라 생필품이다
    -매출을 2배 증대시킨 아이스크림 효과
    -넷플릭스의 혁신은 어떻게 계속되는가
    -모두 성장통을 겪는다
    [실전 수업6] 혁신은 균형에서 시작된다

    7장. 집중보다 확장을 선택하라
    -기회와 방해물을 구별하라
    -피뢰침을 발명한 건국의 아버지
    -인생에 다양성을 끌어들일 것
    [실전 수업7] ‘나’를 확장시켜나가는 법

    8장. 리더는 중요하지만 생각보다 덜 중요하다
    -영웅적 1인 리더십의 종말
    -모든 것을 아는 사람이 가장 위험하다
    -안전하다고 느낄 때 최고의 능력이 발휘된다
    -“사장님에게 할 말 있으니 바꿔주세요”
    [실전 수업8] 지속 가능한 성장의 열쇠는 오로지 ‘윈-윈’

    9장. 무엇이든 될 수 있는 사람이 되라
    -기업 주가를 최고치로 갱신한 전략
    -결정에서 손을 떼라
    -변신의 귀재, 프로테우스형 리더
    -유연한 리더의 3요소
    [실전 수업 9] 더 많은 선택지를 끌어안는다

    에필로그
    무한한 기회를 누릴 수 있는 산만한 삶

    감사의 말
    참고 문헌
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