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하버드 실천 수업 > 경영이론

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하버드 실천 수업

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제조사 마일스톤
원산지 국내산
브랜드 마일스톤
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판매가격 13,500원
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    하버드 실천 수업

    9791160572520.jpg

    도서명:하버드 실천 수업
    저자/출판사:야마자키,마유카/마일스톤
    쪽수:280쪽
    출판일:2017-09-15
    ISBN:9791160572520

    목차
    머리말
    Chapter1 | 앎에서 실천으로, 변화를 모색하다
    HBS로서 할 수 있는 일을 고민하다
    ‘사례집 작성’과 ‘자원봉사’라는 두 기둥
    유일하게 5년 연속으로 IXP를 개최하다
    ‘하버드 비즈니스 스쿨’에 대하여
    HBS교수법의 대명사, 케이스 스터디
    HBS 100주년, 반성의 순간
    새로운 교육의 프레임워크 Knowing, Doing, Being
    케이스 스터디에서 필드 스터디로
    혁신과 완벽주의가 공존하는 HBS의 문화
    IXP, 2학년 선택과목으로 자리 잡다
    Doing과 Being 실천 공간, 재팬 IXP
    [칼럼] HBS, 도쿄에 가다

    Chapter2 | HBS라서 할 수 있는 일을 찾다
    희망을 줄 수 있는 활동을 모색하다
    학교 방문으로 미래의 희망을 심다
    사례집 작성의 대상도 변화하다
    일본은 창업가정신이****하다?
    훗날을 위한 기록보다 현재 도움이 되는 활동으로
    혁신에 아이디어를 더하다
    통역에서부터 혁신을 꾀하다
    [칼럼] 요구르트 아주머니와 동행하며 현장을 속속들이 배우다

    Chapter3 | 비즈니스의 본질을 몸으로 익히다
    _______ 사업의 목적과 이익

    case1 ‘성장’과 ‘조화’의 딜레마를 배우다
    _______ 미야기현 이시노마키시 하마구리 해변, 카페 하마구리도
    인기가 높아지면 장점만큼 단점도 생긴다
    사람을 불러들이는 대신 외부로 브랜드를 팔다
    단 ‘두 사람’의 반대에도 귀를 기울이다
    사슴을 활용한 세가지 제****
    ‘사회’와 ‘사업’을 동시에 고려하다
    [칼럼] 사람만큼 다양한 음식 취향

    case2 사업은 목적이 아니라 수단일 뿐이다
    _______ 미야기현 센다이시 아키우 온천지, 아키우 와이너리
    파트너 기업의 의도를 잘못 파악하다
    사업 이전에 사회가 있다
    우선 그 지역의 랜드마크가 되어라
    사회적 사명을 지닌 리더를 피부로 느끼다

    Chapter4 | 세계와 지방, 전통과 혁신의 조화를 이루다
    _______ 세계에 통하는 상품과 사람

    case3 자기 중심이 있어야 세계에도 통한다
    _______ 미야기현 오나가와초, 미나미산리쿠 비누 공방
    명확한 사명에서 전략이 나온다
    자연스러운 삶의 태도로 세계화를 지향하다
    이타적이어도 성공할 수 있다
    [칼럼] 어느 학생의 일본 감상기

    case4 전통과 혁신의 공존으로 힘을 키우다
    _______ 후쿠시마현 니혼마쓰시, 다이시치슈조
    전통을 지키려면 혁신해야 한다
    속도의 시대에 더욱 필요한 장기적 관점

    Chapter5 | 목적의식을 재인식하다
    ______ 동기부여의 원천

    case5 비즈니스는 만국 공통어다
    ______ 미야기현 미나미산리쿠초, 오노카쇼엔
    장점을 정확히 파악하면 전략이 보인다
    문화와 언어가 달라도 경영은 통한다
    사명을 확인하면 행동은 따라온다
    [칼럼] 때로는 기업인으로, 때로는 동네 사람으로

    case6 신념 · 목표의식 · 조직운영이라는 삼박자
    ______ 미야기현 이시노마키시, 피셔맨 재팬
    목표 실현을 위한 로드맵을 만들다
    신념과 비전이 있어야 과제가 눈에 보인다
    시행착오를 겪으며 경영의 본질에 다가서다

    Chapter6 | 다 잃고도 다시 내일을 열다
    ______ 분야와 세대를 넘어선 리더십
    미야기현 오나가와초의 기적
    2013년 | 부흥을 향한 실천을 뒷받침해준 ‘외부의 지혜’
    관민이 협력하여 마을을 되살리다
    타인의 힘을 나의 힘으로 활용하다
    2014년 | 딜레마를 안고 결단을 내리다
    미래를 생각하며 당면 과제를 풀어가다
    2015년 | 누구나 혁신가가 될 수 있다
    아무리 어려도 미래를 계획하고 실천할 수 있다
    타인의 관점은 그 자체로 자극이 된다
    2016년 | 경험 없이도 새로 출발할 수 있다
    목적과 집중력으로 생기를 되찾다
    시간이 인연의 깊이를 더하다

    Chapter7 | 차세대 리더십을 배우다
    인품이 좋아야 진정한 엘리트다
    일단은 진지하게 듣는다
    어디서든 목적의식을 잊지 않는다
    신뢰와 존경 위에 팀워크를 구축한다
    놀 때는 놀고 일할 때는 일한다
    허세 없이 고민을 털어놓는다
    [칼럼] 더욱 돈독해진 커플 참가자

    Chapter8 | 함께 배우고 함께 성장하다
    HBS 학생 | 진정한 리더십과 창업가정신을 배우다
    리더의 결정은 모든 것에 영향을 준다
    일의 의미를 되새기다
    자신 안에 있는 ‘일본’을 발견하다
    프로젝트 파트너 | 자신감과 경영지침, 그리고 희망을 얻다
    [칼럼] 나가호라 활기촌에서 공동체를 배우다
    재팬 IXP의 협력자들 | 나를 발견하고 행동하는 용기를 배우다
    민간외교관 역할을 하다

    감수자의 말
    맺음말

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