도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라
도서명:도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라
저자/출판사:정일구/시대의창
쪽수:483쪽
출판일:2008-08-18
ISBN:9788959401284
목차
제1부 도요타 생산방식, 그 탄생과 사상의 뿌리
1장 도요타자동차, 그 탄생과 성장의 뿌리
도요타 정신의 씨를 뿌린 도요다 사키치 / 도요타자동차의 창업자 도요다 기이치로 / 도요타 창업의 역동기와 창조적 성장 / 21세기 들어 더욱 빛나는 도요타 방식
2장 무한 성장의 신화, 도요타 생산방식의 탄생과 발전
Just In Time 철학의 탄생 / '한량생산' 개념의 탄생 / 도요타 생산 시스템의 전개 / 수단에 의한 경영 방식
3장 도요타가 해석하는 생산 시스템의 원리
제조 원리의 근본적 해석 / 생산방식의 해석 / 생산 시스템의 근본원리와 추구 포인트
제2부 도요타 생산방식, 그 추진 원리와 활동 개념
4장 '한량생산' 달성을 위한 두 가지 기둥
생산성 향상을 위해 자동화를 추진한다 / 생산 기간 단축을 위해 Just In Time을 추진한다
5장 일체의 낭비를 허용하지 않는 LEAN 생산 시스템
도요타 생산 시스템과 LEAN 생산 시스템 / LEAN 생산 시스템의 '가치흐름'
6장 생산성 향상과 생산 기간 단축을 위한 도요타의 활동
생산성 향상을 위한 활동 원리 / 리드 타임 단축을 위한 활동 원리 / 리드 타임 단축을 위한 획기적인 사고방식
제3부 도요타 생산방식, 그 실천 분야와 응용 방법
7장 도요타 생산방식의 특징
도요타 생산방식의 주요 특징 / 도요타 생산방식의 기법 / 도요타 생산방식의 운영 효과
8장 실천응용 분야 1: 생산 대상물의 정상 상태 관리
정상 상태의 기준 / 3정 5청정 활동 / 현품 관리 방법
9장 실천응용 분야 2: 낭비 '0'을 위한 활동 관리
도요타가 정의하는 '낭비' / 도요타의 7대 낭비 제거 전략 / 낭비를 없애기 위한 사고와 실천
10장 실천응용 분야 3: 정량 정시 생산 정착
정확한 계획, 빈?없는 실행 / 예측 생산이 아닌 철저한 수주 생산으로의 전환 / 상세한 일일 계획의 중요성
11장 실천응용 분야 4: 사이클 타임이 균등한 공정 만들기
Neck 공정 발견하고 해결하기 / Neck 공정 역이용하기
12장 실천응용 분야 5: 재고 줄이기
재고의 구분과 발생 원인 / 도요타가 추구하는 재고 '0' / 재고를 해결하는 '간판'의 힘
13장 실천응용 분야 6: 불량은 받지도, 만들지도, 보내지도 않는다
불량의 발생 원인 / 도요타의 불량 제거를 위한 실천
14장 실천응용 분야 7: 설비의 활용과 보전의 완전성
도요타의 설비생산성 평가 사고 / 준비 교체의 중요성과 그 방식 / 준비 교체의 개선 방법
15장 실천응용 분야 8: 현장 관리와 생산성의 추구
도요타의 현장 환경 / 도요타의 작업자 의식과 기본 능력 / 도요타 현장의 자율성
16장 실천응용 분야 9: 관리감독자의 역할
관리감독자가 갖춰야 할 기본 사고 / 현장 관리감독자의 임무와 역할
17장 실천응용 분야 10: '눈으로 보는 관리'의 실천
도요타는 어떻게 '눈으로 보는 관리'를 실천하는가 / '눈으로 보는 관리'의 구체화
제4부 도요타 생산방식의 효과적인 도입
18장 도요타 생산방식의 도입
차원이 다른 도요타의 '개선' 방식 / 진정한 혁신의 의미 / 도요타 생산방식의 도입 조건
19장 도요타 생산방식의 확대 전개
여러 기업들에 도입된 도요타 생산방식 / 유통 산업에서도 유효한 도요타 생산방식의 생산성
20장 도요타 생산방식을 도입하기 위한 기초 활동
도요타 생산방식을 도입하기 위한 기초 분석 / 도요타 생산방식 추진방법
